福州采購成本分析培訓(xùn)公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門：2025年08月23日

2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點解決企業(yè)采購管理過程各種降本......

全鏈思維下的采購成本分析與供應(yīng)商體系控制 杭州：2025年08月22日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、全鏈思維模式下的采購體系的3大管理要領(lǐng)是什么1.總成本，總成本到底是什么-降本指標(biāo)的來源2.采購方式的改變，莫依賴招標(biāo)和詢價比價3.供應(yīng)商管理的網(wǎng)絡(luò)思維，充分利用VPN，如何操作，如何執(zhí)行全鏈管理二、在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的管理要素有哪些1.供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時參與的部門1)供......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2025年08月23日

采購成本的構(gòu)成與影響因素—對采購成本影響的復(fù)雜因素（主觀、客觀）—采購成本主要構(gòu)成要素分析（量、本、利）—直接成本與間接成本的劃分（料、工、費(fèi)）—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運(yùn)用實例—成本驅(qū)動因素分析：內(nèi)部與外部因素—成本分解法：如何將......

采購成本分析、削減與采購談判 杭州：2025年09月13日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2025年07月10日

【把握核心重點】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團(tuán)隊】了解如何打造一支與時俱進(jìn)、高績效的內(nèi)審隊伍【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法，學(xué)會實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛卷椖繉崉?wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c的具體應(yīng)用培訓(xùn)對象：內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱：......

企業(yè)內(nèi)部控制操作實務(wù)高級研修班 深圳：2025年07月25日

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、證券事務(wù)代表、內(nèi)控、審計、財務(wù)等相關(guān)部門人員；課程收益：1、了解先進(jìn)的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計理論及相關(guān)最新的政策規(guī)定 。2、掌握從企業(yè)整體層面到經(jīng)營環(huán)節(jié)層面的內(nèi)控方法和管理技術(shù)。3、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 。4、掌握企業(yè)內(nèi)部控制評價的重要性......