福州銷售流程培訓(xùn)公開課

銷售訓(xùn)戰(zhàn)班：LTC銷售流程與鐵三角組織運(yùn)作 杭州：2025年08月08日

華為的成功其實(shí)是市場的成功！早期華為能力基礎(chǔ)薄弱，客戶對(duì)華為的評(píng)價(jià)：華為有一流的市場能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強(qiáng)在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。很多......

以活動(dòng)營銷重構(gòu)銷售流程—-將復(fù)雜銷售動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化 廣州：2025年07月31日

一、活動(dòng)營銷頂層設(shè)計(jì)1、規(guī)模化增長的核心：銷售標(biāo)準(zhǔn)化2、體驗(yàn)是營銷的本質(zhì)規(guī)律3、從湖畔大學(xué)案例說起4、活動(dòng)營銷的前提：產(chǎn)品IP設(shè)計(jì)5、產(chǎn)品IP要素：思想、方法論、案例6、不戰(zhàn)而勝的秘訣：教育客戶7、每家公司都是一所大學(xué)8、活動(dòng)營銷是營銷管理者的必備功夫二、活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)1、麥肯錫的內(nèi)容營銷案例2、主要活動(dòng)形式分析與應(yīng)用3......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 廣州：2025年08月21日

采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享等多種教學(xué)形式，讓學(xué)員立體化、多維度認(rèn)知和體驗(yàn)屬于自己的銷售流程手冊(cè)是怎樣的。課程大綱一、關(guān)于銷售流程手冊(cè)的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施2）對(duì)海外市場的支持3）全面實(shí)施部署......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 北京：2025年08月09日

一、關(guān)于銷售流程手冊(cè)的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施2）對(duì)海外市場的支持3）全面實(shí)施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1）典型的B2B2C模式，如何從C端獲得對(duì)B端的流程方法2）如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......

管理會(huì)計(jì)助推業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年08月20日

模塊一、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對(duì)利潤的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策A. 科學(xué)數(shù)據(jù)做出決策判斷B. 數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)C. 多視角重判斷、精計(jì)算互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：用數(shù)據(jù)說話A. ......

機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)技術(shù) 廣州：2025年08月14日

第一章機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統(tǒng)功能關(guān)系第二章基于載荷環(huán)境的材料工藝準(zhǔn)則1廣義載荷 2環(huán)境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準(zhǔn)則第三章結(jié)構(gòu)可靠性技術(shù)準(zhǔn)則1優(yōu)化設(shè)計(jì) 2余度設(shè)計(jì)3防錯(cuò)設(shè)計(jì) 4環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)5維修性設(shè)計(jì)第四章機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模......