福州集成產(chǎn)品培訓公開課

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 杭州：2025年08月29日

1、理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用2、學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）的精髓和核心思想4、學習如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率，掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程和跨部門團隊運作模式，提高運作效率5、掌握業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領(lǐng)導在其中的角色及職責6、學習如何在產(chǎn)品設計中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢......

向華為學：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD） 杭州：2025年09月20日

第一部分 明星產(chǎn)品造就明星企業(yè)1、華為的持續(xù)發(fā)展，是一個奇跡！2、奇跡的創(chuàng)造，離不開一代又一代的明星產(chǎn)品3、明星產(chǎn)品的特征是什么？4、華為打造明星產(chǎn)品“六步法”5、打造明星產(chǎn)品的常見問題：“四無一偶然”6、有效的產(chǎn)品管理體系，就是明星產(chǎn)品的生產(chǎn)線7、研討：對打造明星產(chǎn)品六......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 杭州：2025年09月26日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等。課程大綱：一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關(guān)注商業(yè)價值客戶需求驅(qū)動......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

第一單元：一個模型，奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙要通過溝通消除3、溝通技術(shù)性和情感性的和諧統(tǒng)一推動組織績效4、管理溝通能力決定管理者職業(yè)生涯的發(fā)展二、常見的溝通誤區(qū)好溝通 ≠本能能講話 ≠會溝通無發(fā)問 ≠全理解無異議 ≠有......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2025年07月12日

第一講：班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思：找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內(nèi)在優(yōu)勢2. 班組長角色認識的三層次1）自己：權(quán)責和工作范疇的精準把握2）領(lǐng)導：了解領(lǐng)導者工作的核心需求3）員工：摸底員工對班組的真實期待互動：企業(yè)眼中的好班組長是什么樣的3. 把“沒可能”變......