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管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計劃管理 杭州:2025年08月22日
第一部分 目標(biāo)與計劃管理一、企業(yè)目標(biāo)管理的重要性1.從目標(biāo)到目標(biāo)管理透過游戲看實(shí)質(zhì):盲目執(zhí)行釀惡果(互動游戲)“任務(wù)型”和“目標(biāo)型”企業(yè):目標(biāo)管理的必要性目標(biāo)管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標(biāo)管理是績效考評的前奏目標(biāo)管理實(shí)施的條件2.設(shè)立目標(biāo)的原則SMART原則設(shè)定目標(biāo)......
銷售目標(biāo)與計劃管理實(shí)操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練:按......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年07月13日
計劃不如變化,如何確保準(zhǔn)時交付?物料不齊套如何確保準(zhǔn)時交貨?制程異常,物料損耗的不確定性,如何平衡備料及縮短LT課程亮點(diǎn)以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點(diǎn)為切入點(diǎn),針對分析問題,解決問題加入解決問題的工具和方法,案例、沙盤演練,現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知,了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的......
銷售目標(biāo)與計劃管理 上海:2025年08月01日
目標(biāo)管理—工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標(biāo)與計劃管理一、工業(yè)品銷售預(yù)測誤區(qū)、意義與目的二、建立業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)成單率確定問題和調(diào)研目標(biāo)制定調(diào)研計劃收集分析信息陳述研究發(fā)現(xiàn),做出決策克服對銷售調(diào)研的阻礙三、客戶風(fēng)險與項目風(fēng)險管控營銷尺度衡量銷售計劃績效贏利分析營銷組合模型衡量市場需求測算當(dāng)前的需求和未來的......
社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京:2025年07月10日
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,再加上新年開始實(shí)施的新個稅法和金稅三期政策,個稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計,在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營成本的50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、社會......
用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 上海:2025年07月16日
1.掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;2.掌握對客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點(diǎn);3.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本;4.掌握產(chǎn)品核心訴求的提煉方法,確定有吸引......