福州集團發展培訓公開課

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2025年08月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

《轉型期的人才、人才、人才》 福州：2025年09月12日

企業董事長、總裁、高管等經營班子及核心管理團隊（高端人脈的互動平臺）【課程大綱】一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里？1、人才的價值應指他在企業或組織中的生產力。2、人才的貢獻 ≥ 公司支付的報酬二、在自己公司里培養一個人才， 最快的方法是什么？1、培養人才基本上......

向標桿學習：組織發展方案落地班 廈門：2025年07月09日

1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密關聯，如何在實踐......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廈門：2025年07月11日

1、理論系統化：培養學員樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程2、方法實操化：導師海量實際職場案例分享，實時現場互動解答學員問題3、職場原生態教學：最大限度的貼近職場實際，教室=職場4、價值最大化：全面分享“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”授課對象：部門經理/主管/企業中高層管理人士課程......

現金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

負責管理現金流的公司負責人或財務總監。課程目標：增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流......

工時、加班、假期管理制度的建立與風險控制 上海：2025年07月23日

CEO、總裁、總經理、董事、人力資源總監、人力資源經理、法務負責人、專業人士等課程大綱：一、工時制度1.標準工時制度的基本規定；2.綜合計算工時制度的工時測算；3.不定時工時制度的使用技巧；4.特殊工時對加班管理的要求；二、加班管理1. 企業加班程序和加班時間控制；2.加班工資基數的確定方式和計算；3. 值班和加班的認......