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六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業背后的事實:3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想:價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑:DMAIC第三節 六......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2025年06月19日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
精益生產基礎工具綜合提升 廈門:2025年04月28日
本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么?------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率,......
精益現場 北京:2025年07月12日
企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理;參訓建議:尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱:一、......
行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京:2025年05月08日
(1)了解BBS行為安全管理的基礎知識;(2)掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法;(3)設置模擬情景或現場實戰,檢驗學員掌握情況,鞏固學習效果。課程大綱:模塊一:BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放:會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......