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教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練 杭州:2025年06月06日
區(qū)別于傳統(tǒng)的指令式管理模式,教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程,幫助下屬清晰其目標(biāo)和現(xiàn)況,提升其工作“動(dòng)力”(激勵(lì))和“功力”(輔導(dǎo)),令下屬有效達(dá)到目標(biāo)。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧,把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。可以說溝......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海:2025年05月10日
一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......
九型人格與管理溝通 上海:2025年06月14日
一、人際溝通中存在障礙和困惑工作或生活中常聽到的困惑聲音:★為什么我們總會(huì)莫名的生氣、忌妒、發(fā)脾氣,造成人際關(guān)系的緊張,傷人又傷已不能自拔?★為什么在單位工作很能干,點(diǎn)子也多的人,但卻得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持?★為什么相愛的年輕人成了家變成“仇人”,經(jīng)常吵架、打架,甚至走向離婚?★為什么對(duì)孩......
360度管理溝通技巧 上海:2025年06月19日
企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個(gè)有趣故事的溝通警示不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3.當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個(gè)人障礙分......
Excel在職場辦公中的高效應(yīng)用 北京:2025年06月06日
【人數(shù)說明】課程采用小班授課,為保證培訓(xùn)效果,人數(shù)要控制在50人以內(nèi)。【版本說明】務(wù)必強(qiáng)調(diào)Office版本統(tǒng)一,不講蘋果軟件。【會(huì)場設(shè)施】需準(zhǔn)備投影效果好的投影儀和手持麥克。【特別說明】培訓(xùn)全程可適當(dāng)拍照,不得錄像,也不得錄屏,否則終止課程。【課程大綱】第1講【高效操作】—讓您快速躋身Excel高手行列主要......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳:2025年06月06日
企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱:第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......