福州人才發展培訓公開課

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計 福州：2025年06月06日

1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養項目設計方法，實現“訓” “戰”結合；3.學習一套內訓師管理制度，保證內訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調研，充分理解業務部門訴求，成為合格的業務伙伴！課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果？信......

人才發展策略——基于崗位勝任素質的員工培訓與發展體系 廈門：2025年06月10日

互聯網時代，企業改革開始新的征程，面對愈發開放的市場競爭，在互聯網+的快變時代，創新、變革成為企業謀求發展的關鍵詞，企業對人才的需求呈現更強的戰略關聯性、業務實戰性、復合多專性。同時，企業也充分意識到構建人才發展平臺的重要性。培訓是人才培養的重要方式，這需要完善的體系支撐。然而，在同博公司為國有企業的咨詢和培訓服務中，......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 杭州：2025年05月06日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州：2025年05月09日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法；使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序，理解管理決策過程和決策的方法；使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達......

金牌電商客服銷售技能提升 上海：2025年05月29日

電商企業經理、客服主管以及一線客服人員課程目標● 提升服務同理心：把客戶當朋友，關注客戶感受，扮演好朋友、顧問、銷售者三角色?！?提高回復響應速度：通過設置機器人關鍵詞、完善快捷回復數據庫、提高響應快捷考核指標權重等方式提高回復速度，提升客戶感知體驗?！?打造完美售前體驗：善用表情、個性化稱呼，分析客戶常見類型和心理，......