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供應鏈運營與采購管理 福州:2025年07月11日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
第一篇:怎么做——采購系統化,全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素:運輸,倉儲,包裝,時效第二篇:怎么做—&mda......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年07月09日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門:2025年07月23日
(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024〕21號);3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》(GB/T 43711-2024);4.《關于規范中央企業采購......
全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京:2025年09月08日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
學習目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務;通過掌握六項任務的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標:通過有效執行班組日常六大任務,提升班組日常工作效率;掌據六大任務完成的策略和工具,使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以......