福州研發管理培訓公開課

WEB前端（HTML5/CSS3/JS/技術、jQuery/VUE等主流框架）開發最佳實踐培訓班 福州：2025年06月08日

HTML5/CSS3是現階段非常流行，也是很多企業所要求的技術。優點主要在于應用范圍廣泛廣，可以進行跨平臺使用。增加了 <video>和<audio>等新標簽，可以直接實現播放影音資源、促使交互加速，自動獲取用戶地理信息等。 H5/CSS是目前WEB前端開發高薪的主要部分，我們的授課內容：由基礎......

互聯網時代產品經理最佳實踐培訓班 福州：2025年06月26日

1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午 PART 1.......

成功的產品管理及產品經理 廈門：2025年06月20日

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品管理是將企業的某一部分（可能是產品線、服務、品牌等）視為一個虛擬公司所做的企業管理，目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理是實現公司經營戰略和財務目標的橋梁，是公司運營的基礎......

研發質量管理 廈門：2025年06月30日

在市場需求快速變化、技術更替加劇的趨勢之下，企業是否擁有快速、低成本、高質量推出產品的能力，已成為決定企業成敗的關鍵。調查表明，在企業中，很多的研發項目都無法按時完成，也大大超過了項目預算；也有很多的研發項目為了確保按時完成，對很多必要的工作進行了刪減，其結果是市場/客戶的時間要求滿足了，但是產品推向市場/交付客戶后，......

IPD新質引擎：煥啟產品開發新紀元 廈門：2025年07月10日

華為業務遍及170多個國家和地區，服務全球超過30億人口。華為注重品牌建設，通過高質量的產品和服務，建立了強大的品牌影響力，連續多年入選世界品牌500強。華為工業互聯網創新中心：作為深圳首個工業互聯網創新中心，依托于華為云的數字化賦能服務，致力于帶動龍崗區整體制造業產業集群轉型升級、提升工業互聯網能力，助力龍崗區打造成......

注塑成型新技術 廈門：2025年07月12日

近代注塑制品形狀十分復雜，客戶對注塑件質量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同，在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數的控制——多級注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外觀不良現象，提高塑件質量。現代注塑機均具有多級射膠控制的功能......

數字員工：Deepseek智能體倍增營銷與效率雙突破 杭州：2025年05月08日

你是否還在為營銷效率低下而焦慮？是否覺得競爭對手總是快你一步？你是否想知道中海、萬科等巨頭如何利用Deepseek智能體實現精準營銷與效率突破？ 為什么你的營銷策略總是落后？ 為什么你的客戶轉化率總是低于行業平均水平？ 為什么你的團隊效率總是無法突破瓶頸？ 本課程將帶你深入拆解Deepseek智能體的核心應用，通過中海......

AI掌握辦公：用AI大語言解鎖辦公超能力 杭州：2025年05月09日

一、了解AI和AI大語言的發展，你才能真正懂他1.AI的發展史以及AIGC在生活中的應用2.AI大語言發展史3.AI大語言到底可以干什么4.AI大語言與別的文本生成的AIGC強大的點在哪里5.中國的AI大語言模型有哪些，優劣勢在哪里6.AI大語言帶來的數據風險問題二、如何向AI大語言發問，提高對話效率1.AI大語言的算......

研發管理培訓內訓課程

產品需求分析與管理實戰班 主講：劉老師

根據美國權威機構Standish Group統計，超過50%的產品質量問題來源于不完善、不正確、不準確的需求；80%以上的質量修復成本用于更正需求導致的錯誤。需求的正確與否直接影響產品開發周期、開發成本，甚至直接決定著產品最終的市場成敗。根據講師23年從事產品開發、研發管理和研發咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在......

基于價值工程和全生命周期的研發成本控制 主講：何老師

高新技術企業，創新為牽引，務必重視研發。科技企業，世界500強，對“三好一低”呼聲強烈。標桿企業華為提出的著名“三好一低”理念是什么?技術好、質量好、服務好、成本低！三者要好，成本要低，面臨巨大的挑戰！以下問題為證:1.技術升級、質量提升，與此同時，成本也高了，結果產品反......

產品創新與創新管理 主講：吳老師

■ 讓產品管理者和開發者理解理解產品創新對組織戰略的重要意義，明確產品創新戰略對企業商業模式分析和創新戰略制定的重要性；■ 認識產品包的層級定義和產品管理者的職責；■ 掌握將創新戰略往下的各細分戰略如技術戰略、營銷戰略、能力戰略、平臺戰略等支撐戰略的作用及其如何構建，并形成產品路線圖和技術路線圖，以便對產品進行中長期規......

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