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管理者角色認知與情商管理 福州：2025年07月17日
第一單元 管理者的角色認知一、認識管理與管理者1、管理者是干什么的2、管理者的領導責任3、管理概念示意圖4、管理者權威力來源的七個方面二、管理者的角色與變換1、作為上司下屬的角色2、作為平級同事的角色3、作為下屬上司的角色三、管理者的職責與任務1、管理者的分類2、企業各層級人員的具體任務3、角色錯位的常見表現4、管理者......
《高效能管理人士的七個修煉》 福州：2025年07月26日
◆ 互動分享、現身說法、情景模擬等，充分調動學員的思維、情感、潛意識【課程對象】◆ 北京大學經理人高級研修班的全體學員◆ 企業的中高層管理者，企業的HR（人力資源經理），職業經理人/部門主管【課程特色】◆ 現場授課：廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺【課程內容】（節選）一、重新探索自我（一）由內而外全面......
新晉經理管理技能提升實戰訓練 廈門：2025年05月16日
第一部分 管理定位模塊：管理者的角色一、管理的本質和管理者的關鍵定位1、分組活動：為什么繁忙、主動盡責的經理不是合格的管理者？2、棋盤中的管理智慧（1）造成管理者在企業中的現狀的原因是什么？（2）管理的本質與管理者的核心職責（3）管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考問題（1）案例：在人、事壓力下管理者經常面對的挑戰......
Eddic?游戲化情境版權課：領導高績效團隊 廈門：2025年05月16日
1、提供擬真的線上領導團隊情境沙盤模擬，以實戰演練的形式提高學員的全程參與感，引導學員通過試錯和反思來實操練習；2、針對管理者在日常管理中的核心挑戰，將經典領導力理論與游戲化貼合、領導行為匹配、動作復盤、案例剖析等多種教學方式相結合，注重理論與實踐之間的落地性和“做中學”的實操性。課程大綱一、被......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日
課程導入：提升認知、明確差距1.提問互動：團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享：心目中最優秀的團隊特征3.改變認知：優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評：打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進：復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵；復盤結果及改進計劃第一章：高瞻遠矚......
嚙合式人才管理 廈門：2025年07月04日
團隊管理者、項目負責人、業務專家、青年骨干員工、管培生、新員工等課程目標1) 15個場景真實再現人才管理的挑戰2) 20組實用人才管理工具包3) 3大測評工具為管理的科學性保駕護航4) 嚙合式人才管理落地工具包課程大綱：前言:人才管理的根本是要將人才轉化為商業結果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點......
MTP-中層管理者技能提升 廈門：2025年07月10日
中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何提升自我管理和時間管理能力？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何實現有效的員工......
從技術走向管理能力 廈門：2025年07月11日
完成本次培訓，學員能做到：了解管理和管理者的內涵掌握作為一名管理者如何有效從技術走向管理掌握打造高績效團隊的方法和步驟掌握不同管理情景中的溝通策略掌握有效激勵與輔導下屬掌握與不同性格的相關方溝通協作課程大綱一．管理和管理者內涵1.管理的基本概念1)研討：什么是管理2)管理的概念和要點3)目標的內涵4)如何有效運用有形資......
團隊建設培訓內訓課程
《計劃管理與團隊激勵》 主講：郭老師
1.深刻理解計劃在團隊管理過程中的重要性2.提升中層管理人員的計劃能力，推動團隊計劃順利實施3.理解并構建完善、規范的團隊激勵機制，提升團隊凝聚力4.加強團隊溝通，提升團隊執行力5.傳授簡單有效的領導技巧，提升中層管理者領導力【課程對象】房地產企業中層管理人員【課程大綱】一、計劃工作，工作計劃1、計劃概述1)計劃的含義......
團隊共創行動學習畫布 主講：王老師
● 掌握一套完整的行動學習實戰工具● 提升利用集體智慧解決問題的能力● 建立基于團隊合作的問題解決模式● 強化協同與合作，提升團隊領導力課程對象：管理者、業務骨干、部門經理、高潛人員課程標簽：【聚焦會談】\【團隊共創】\【世界咖啡】\【群策群力】\【行動畫布】課程方式：本課程教學以“知識點講授”......
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 主講：史老師
企業中、高層經理引言：組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業......
