福州目標管理與績效考核培訓公開課

咨詢式高績效目標管理 廈門：2025年07月11日

企業中高層管理人員、或有待于培養成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環3.什么是目標4.......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念目標描述的SMART法則掌握目標管理路徑精心設定“好目標”目標價值的檢核實訓：目標設定訓練二、做好目標分解與落地引入：案例-勞而無功的張經理組織目標的“3&rdqu......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

執行動力四項引擎--速達目標的落地管控系統 杭州：2025年08月08日

掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；提高綜合管理能力掌握管理者須具備的GROW教練技術授課對象企業高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導入：1......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年08月22日

新晉升經理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......

目標與績效管理 蘇州：2025年07月16日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

? 模型的獨特性：自創的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的特點，讓管理者站到更高角度看目標，深入人性深處看需求，激發員工的承諾度，提升員工的能力；? 方法的實操性：課程所傳授的方法在課上就會讓學員演練，課后很容易應用。? 課程的延伸性：“......

新經理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

計劃與控制 主講：蔣老師

中高層管理人員課程內容：第一講：一切有價值的管理都會緊緊圍繞著目標進行?目標管理：如何將目標管理成為管理工作的靶心?計劃管理：目標達成的3個基本功?組織管理：目標體系的建立---兩個重要組成?任務管理：以“事”為導向的目標與計劃管理?人的管理：以“人”為中心的目標與計劃管......

目標管理分解與跟蹤執行工作坊 主講：邢老師

人生有目標，工作也有目標，可是定了目標經常完不成，總是成了“瑪西爾計劃”，原因有四個：目標沒分解、分工不具體、過程沒管控、結果沒改進執行是一種能力，所有成功的企業和個人都無一例外地擁有超強的執行力！本課程是具有知識產權的高級訓練課程，訓練管理者如何用4T自運營系統跟蹤執行戰略目標，如何用5R工具......

MTP系列：目標與計劃管理 主講：秦老師

企業高管、高層管理者、總監等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱第一講：目標與管理一、目標與管理1. 什么是目標2. 什么是管理二、什么是目標管理1. 目標管理的六個特征特征一：共同參與制定特征二：與高層一致特征三：可衡量特征四：關注結果特征五：及時的反饋與輔導特征六：以事先設定的......

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