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行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門:2025年07月07日
2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 廈門:2025年09月10日
第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 廈門:2025年09月10日
第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
首席人力官高端實戰班 杭州:2025年07月10日
1.課程涵蓋超過15個以上業務場景、多個大型案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結的邏輯圖,從頂層思考到工具落地,并現場進行個性化問題研討,強力打造企業人才盤點到發展的核心價值鏈2.學習華為HR三支柱和HRBP價值定位和組織設計。掌握華為HRBP方法與工具。學習借鑒華為HRBP優秀實踐課程對象人力資源總監、經理......
基于人效提升的組織能力打造 杭州:2025年07月11日
企業高管,經營層管理者,企業人力資源負責人課程收益【企業收益】1、一針見血,量化組織人才效能,找到降本增效的切入點與發力點;2、以終為始,用經營作為組織發展與人才梯隊建設的主要目標與衡量手段;3、同心協力,清晰企業戰略目標與人才管理之間的關系,整合優化人力資源配置?!緧徫皇找妗?、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系,......
人力資源管理變革與三支柱模式轉型 杭州:2025年07月11日
傳統的人力資源管理理論認為人力資源管理發展經歷了人事管理、人力資源管理、戰略人力資源管理三個階段,三者在管理理念、管理地位和管理目標方面存在較大的差異。但隨著互聯網、AI技術的發呢,企業的競爭越來越呈現跨界、合作、共享的趨勢,傳統的以職能為主的人力資源管理理論在面對管理環境和管理對象的多樣化時,往往人不從心,勢必影響人......
HRBP卓越的業務伙伴:關鍵思維與角色定位 杭州:2025年07月11日
第一章:理念篇 ——HRBP 為何而來一、《HRBP為何而來》(1)HRBP 基本理論與角色認知(2)HRBP 在國內的發展路線圖(3)HRBP 與 HR 三支柱的關系二、《HRBP 核心理念》(1)用戶導向:從職能型 HR 到業務型 HR(2)需求導向:從資源型 HR 到需求性 HR(3)問題......
向華為學--HRBP模式及借鑒 杭州:2025年07月11日
早在1996年,《哈佛商業評論》原總編托馬斯•斯圖沃特就發表文章:炸掉人力資源部“該部門的領導人無法描述出他們對公司的價值增值所做出的具體貢獻是什么,而只能用一些流行的、無法量化的和蒼白無力的語言來為自己辯解 …… 我所描述的當然就是你們公司的人力資源管理部門,因此我想......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源的人力資源管理 主講:唐老師
1.人力資源管理的涵義人力資源管理的定義人力資源管理的目標與任務人力資源管理與人事管理的區別人力資源管理演進及未來發展趨勢2.各部門主管在人力資源管理中的作用何以所有管理者都需參與人力資源管理非人力資源主管應如何運用及配合人力資源管理部門部門主管應具備的人力資源管理專業知識與技巧3.常見的問題員工的類型及離職成本分析如......
人才盤點對企業究竟有什么價值 主講:馬老師
人才是企業的第一資產。一把手、各級管理者、HR都希望對企業和團隊的人才資產了如指掌。很多企業需要進一步系統性做人才盤點,并且有針對性的建設人才梯隊,讓員工有希望,能成長,愛學習,帶動整體人才素質提升。那么如何才能科學有效地盤點?應該選擇什么樣的工具?應該如何在盤點前后進行組織推動?結果如何高效整理和清晰呈現?盤點結果如......
新經濟時代下的人才管理 主講:馬老師
通過對時代背景的了解,引導學員明晰不同的時代特點對企業戰略、文化、組織和人才的影響,建立新經濟時代下班子搭建的基本思路與邏輯,并意識到企業高管團隊對企業持續發展的重要決定性作用。本課程通過講授企業高管團隊搭建的方法和途徑,讓學員掌握企業人才沙盤的構建方法,人才賬本的創建方式,學會進行企業整體的人才規劃。特別是講授如何通......