福州銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 福州：2025年07月12日

1、明確卓越營(yíng)銷精英的素質(zhì)模型2、激發(fā)營(yíng)銷精英的積極性與行動(dòng)力3、激發(fā)營(yíng)銷精英的狼性精神4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員；5、鍛造和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神；6、提升團(tuán)隊(duì)成員的感恩精神與企業(yè)忠誠(chéng)度；7、掌握個(gè)人邁向卓越的偉大秘密；8、學(xué)習(xí)如何確定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的方法課程大綱第一部分 銷售精英的自我認(rèn)知......

業(yè)績(jī)飆升的三把利刃 福州：2025年08月02日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營(yíng)銷能賣就是真功夫，業(yè)績(jī)才是硬道理未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式營(yíng)銷基業(yè)長(zhǎng)期的三駕馬車第二部分：對(duì)外營(yíng)銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長(zhǎng)性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問(wèn)題到底什么是問(wèn)題？如何才能解決問(wèn)題？冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營(yíng) 福州：2025年08月23日

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營(yíng)，讓你充分認(rèn)識(shí)管理是一門藝術(shù)，更是一門技術(shù)，特別是對(duì)經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并投入市場(chǎng)統(tǒng)一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學(xué)員經(jīng)銷商管理技能充分得到提升。課程內(nèi)容一、市場(chǎng)管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)流程1、廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系2、錯(cuò)誤的觀念3、正確的觀念4、經(jīng)銷商與廠......

向華為學(xué)：客戶關(guān)系管理 福州：2025年08月23日

第一部分 客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力1、理解客戶關(guān)系什么是客戶？什么是客戶關(guān)系？客戶關(guān)系有何特點(diǎn)？客戶關(guān)系如何支撐公司戰(zhàn)略、支撐LTC交易成功？2、客戶是市場(chǎng)的原點(diǎn)，選擇我而沒(méi)有選擇你就是核心競(jìng)爭(zhēng)力3、客戶關(guān)系管理總體流程架構(gòu)：管理客戶群管理客戶關(guān)系管理客戶接觸管理客戶期望與滿意度管理客戶信息4、實(shí)戰(zhàn)案例分析：華為公司的客戶......

銷售心法 福州：2025年08月24日

企業(yè)銷售人員、銷售管理者及銷售有關(guān)人員。課程大綱一、銷售心法1.銷售人員死穴？2.銷售墮落的全過(guò)程？3.銷售冠軍做了什么？4.銷售的三個(gè)基本功5.如何通過(guò)認(rèn)識(shí)自我，提升自我影響力，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)倍績(jī)？6.如何在瞬間建立客戶信賴感？體驗(yàn)信任？7.如何建立資格感？8.通過(guò)潛能激發(fā)訓(xùn)練，提升自我能量。9.制定人生六大領(lǐng)域目標(biāo)，......

銷售技能提升《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御》 福州：2025年09月14日

企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。銷售總額－成本＝利潤(rùn)，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”，然而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營(yíng)銷管理者”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營(yíng)銷管理者......

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 廈門：2025年07月10日

管理大客戶的銷售總監(jiān) 、銷售工程師或大客戶經(jīng)理 、銷售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問(wèn)角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 廈門：2025年07月11日

營(yíng)銷大戰(zhàn)在即，訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍是企業(yè)取得橋頭堡的關(guān)鍵保證，銷售團(tuán)隊(duì)管理者的勝任與否，直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。對(duì)于如何管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，許多管理者仍深感困惑——如何扮演團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色？如何有效預(yù)測(cè)并評(píng)估業(yè)績(jī)？如何做好領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)工作？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原思科中國(guó)區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅(jiān)......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《專業(yè)銷售系列之》——客戶采購(gòu)歷程與銷售應(yīng)對(duì) 主講：王老師

第一章：掌握客戶購(gòu)買心路歷程 第一步 買不買一、客戶有問(wèn)題嗎？如何讓客戶發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)的差距？二、問(wèn)題嚴(yán)重嗎？不買的后果?問(wèn)題對(duì)組織有哪些嚴(yán)重后果；?問(wèn)題對(duì)各部門有哪些嚴(yán)重后果；?問(wèn)題對(duì)個(gè)人有哪些嚴(yán)重后果；第二步：誰(shuí)負(fù)責(zé)買？一、客戶組織架構(gòu)與采購(gòu)流程分析?不同階段應(yīng)該找誰(shuí)？?不同部門態(tài)度不一致怎么辦？有支持、中立、反對(duì)......

服務(wù)質(zhì)量提升與客戶關(guān)系維護(hù) 主講：張老師

打造良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象；樹(shù)立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的工作心態(tài)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高責(zé)任意識(shí)、自動(dòng)自發(fā)，快樂(lè)、高效工作掌握工作中基礎(chǔ)禮儀規(guī)范和溝通技巧，提升整體服務(wù)水平及顧客滿意度如何設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)組合策略，提高服務(wù)質(zhì)量掌握如何維護(hù)與客戶的良好關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，......

營(yíng)銷組織管理與營(yíng)銷能力提升 主講：王老師

第一單元、銷售主管的核心競(jìng)爭(zhēng)力一、銷售主管的工作職責(zé)與角色定位(AMC)1、AEW（Air Early Warning）空中預(yù)警機(jī)2、MA (Management Trainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優(yōu)秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網(wǎng)點(diǎn)、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開(kāi)鍘3、準(zhǔn):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)......

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