福州招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2025年05月10日

開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機(jī)（6種）職業(yè)動機(jī)（4種）......

從入門到專精：招聘面試技巧訓(xùn)練 廈門：2025年06月03日

招聘過程中，面試官要修煉內(nèi)功，能識別“賣家秀”的套路，才能規(guī)避人員到崗后成為“買家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廈門：2025年07月12日

在企業(yè)管理中，看錯(cuò)人、用錯(cuò)人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價(jià)，尤其是非人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，因?yàn)閷I(yè)技能的缺乏，導(dǎo)致管理成本上升。在面試中，我們大多數(shù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)候選人都會呈現(xiàn)自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發(fā)，介紹如何對人進(jìn)行觀察和識別。通過對候選人外在表現(xiàn)和......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2025年05月08日

第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？1.HR管理者三個(gè)管理維度案例分析：劉邦成功V項(xiàng)羽失敗？2.招聘的成本3.錯(cuò)誤雇傭給企業(yè)帶來的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優(yōu)劣勢分析6.面試過程中常見的“坑”7.招聘風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)雇主利益8.HR經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理......

卓越面試官—立體畫面感精準(zhǔn)面試法 杭州：2025年05月09日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，HR工作者課程收益認(rèn)知甄選標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)績關(guān)系運(yùn)用甄選標(biāo)準(zhǔn)測量應(yīng)聘者掌握多種面試的甄選技術(shù)讓面試官們做出一致評價(jià)課程大綱一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價(jià)尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過程》二、如何甄選態(tài)度1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):&minu......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2025年05月14日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測評 杭州：2025年05月15日

前言：應(yīng)用讀心術(shù)、心理學(xué)、測評技術(shù)大大提高招聘精準(zhǔn)度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)：找準(zhǔn)應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風(fēng)格的特征如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的人格如何通過語音的特征快速判斷對方的人格如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格** ......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到獨(dú)一代的80、90后成為職場主體時(shí)，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運(yùn)用各種精準(zhǔn)地面試方......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘與面試管理 主講：丁老師

一、如何核定招聘人數(shù)？1、確定各崗位的人員編制——當(dāng)經(jīng)營規(guī)模翻倍時(shí)，銷售員需要翻倍嗎？2、關(guān)鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，對嗎？3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補(bǔ)計(jì)劃——必須通過招聘來彌補(bǔ)嗎？二、科學(xué)地制定招聘條件1、光......

房地產(chǎn)企業(yè)招聘宣講與問題解答技巧 主講：金老師

在當(dāng)今天形勢及環(huán)境的變化下，房企的變化越來越快，首先體現(xiàn)的就是員工就業(yè)的變化。鐵打的營盤流水的兵，員工離職、房地產(chǎn)企業(yè)再發(fā)展都要我們進(jìn)行新的員工招聘，無論是校招還是社招、或者是獵頭，公司都要進(jìn)行雇主品牌的建設(shè)。很多情況下，房地產(chǎn)企業(yè)要到學(xué)校或人才市場招聘新人，面臨著一大幫學(xué)生及相關(guān)人員，我們得介紹我們的公司情況【我們往......

基于勝任素質(zhì)的行為面試技術(shù)____選人永遠(yuǎn)是你最重要的事 主講：何老師

為什么發(fā)生了這么多失敗的招聘案例？為什么面試的時(shí)候感覺還不錯(cuò)而在工作中卻不能取得績優(yōu)的效果，如何看人不走眼？為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績平平絕大多的企業(yè)在招聘及內(nèi)部選拔過程中都非常強(qiáng)調(diào)需要良好素質(zhì)的人才，但卻很少有人能夠具體回答出什么是素質(zhì)，即使能夠回答出來例如責(zé)任心、吃苦耐勞、有擔(dān)當(dāng)?shù)龋珔s又難以對......

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