福州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門(mén)：2025年08月19日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門(mén)主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

由于工廠參觀的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間調(diào)整，敬請(qǐng)諒解（第一天上午9:00-12:00培訓(xùn)教室）一、戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略美德日等國(guó)智能化的思考與區(qū)別中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀分析智能工廠從精益化到智能化的四大實(shí)施階段課堂討論：評(píng)估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段智能制造與個(gè)......

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識(shí)體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理到......

精益生產(chǎn)LP 杭州：2025年07月18日

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤(rùn)最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無(wú)間斷的操作流程以使問(wèn)題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過(guò)剩3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)與授權(quán)員工的基礎(chǔ)4)運(yùn)用視覺(jué)管理使問(wèn)題無(wú)處隱藏5)使用可靠的、已經(jīng)過(guò)充分測(cè)試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程6)......

精益改善項(xiàng)目管理與A3報(bào)告分析實(shí)踐 杭州：2025年08月01日

一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價(jià)值概念、增值與不增值的過(guò)程3.精益生產(chǎn)的改善思維4.精益系統(tǒng)推進(jìn)里程碑和路徑管理二、項(xiàng)目管理概述1．項(xiàng)目的概念2．項(xiàng)目管理的概念3．管理及管理學(xué)原理4．項(xiàng)目管理的誤區(qū)與驅(qū)動(dòng)因素5．項(xiàng)目管理九大知識(shí)域6．項(xiàng)目管理五大過(guò)程域7．從精益價(jià)值流看項(xiàng)目管理三、為什么需要項(xiàng)目管理1.對(duì)于項(xiàng)目......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 杭州：2025年08月09日

絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時(shí)候，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計(jì)；要理解，其實(shí)精益工廠首先是“設(shè)計(jì)出來(lái)的”、&ldquo......

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年08月19日

從事制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史2.精益生產(chǎn)技術(shù)體系簡(jiǎn)介3.企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)4.精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)及生產(chǎn)......

PPM生產(chǎn)流程優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2025年08月22日

PPM生產(chǎn)流程管理（production process management）是為達(dá)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的某一特定的目標(biāo)，不斷規(guī)范端到端的業(yè)務(wù)流程。以持續(xù)提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的系統(tǒng)化管理方法，而這些活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等并應(yīng)用特定管理體系和作業(yè)方法在適合的作業(yè)環(huán)境下，以達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

改善生產(chǎn)效率的五大利器 主講：康老師

《改善生產(chǎn)效率的五大利器》是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法知識(shí)，對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。《改善生產(chǎn)效率的五大利器》這門(mén)課程，是康建平老師專為企業(yè)設(shè)計(jì)的一套改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)和工作效率、降低生產(chǎn)成本的......

工廠全面改善：TPM實(shí)戰(zhàn) 主講：許老師

企業(yè)通常會(huì)面臨兩類問(wèn)題，一類是管理問(wèn)題，另一類是改善問(wèn)題。管理的目的是維持，改善的目的是提升。中國(guó)企業(yè)與世界成功企業(yè)最大的差距在于沒(méi)有持續(xù)提升的文化和機(jī)制，而企業(yè)管理者最大的困惑是沒(méi)有辦法，缺少工具。本課程詳細(xì)介紹了工廠全面改善TPM的理論和實(shí)踐，并通過(guò)生動(dòng)的案例、圖片等形式闡述了企業(yè)內(nèi)推進(jìn)持續(xù)改善、促進(jìn)員工參與、實(shí)現(xiàn)......

精益改善訓(xùn)練營(yíng) 主講：宋老師

第一章、精益產(chǎn)生的必然性一、TPS發(fā)展史的啟示1.精益發(fā)展歷程2.豐田如何精益3.精益成本之說(shuō)二、LP精益制造模型1.精益生產(chǎn)思想2.精益生產(chǎn)模型3.精益兩大支柱三、JIT方式實(shí)施全圖1.拉動(dòng)能及時(shí)化2.JIT系統(tǒng)展開(kāi)3.實(shí)施JIT三術(shù)案例：稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)第二章、起點(diǎn)從除浪費(fèi)開(kāi)始一、消除浪費(fèi)產(chǎn)生價(jià)值1.兩大主題關(guān)聯(lián)......

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