福州生產(chǎn)成本培訓公開課

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練 福州：2025年08月09日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......

TCM全面成本設計與控制管理 杭州：2025年08月08日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業(yè)管理運營成本真實信息，改善經(jīng)營過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價及管理運營戰(zhàn)略定位，將全面造價管理有效地利用專業(yè)知識與技術，對資源、成本、盈利和風險進行系統(tǒng)籌劃和控制......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

全球經(jīng)濟舉步維艱，消費持續(xù)低迷，為了爭取有限的訂單，競爭更趨激烈。在訂單和產(chǎn)品價格無法實現(xiàn)理想突破的情況下，企業(yè)的各種成本卻在不斷增加，特別是用工成本和運營成本表現(xiàn)更為突出，導致企業(yè)利潤不斷被壓縮，企業(yè)經(jīng)營更顯困難。如何在這個不景氣的經(jīng)濟大環(huán)境下，讓企業(yè)在生存中求發(fā)展，為股東創(chuàng)造更多的利潤？思路決定出路，向管理要效益。......

生產(chǎn)計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

一、生產(chǎn)計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些？生產(chǎn)計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵點案例分享：1. 某企業(yè)如何通過生產(chǎn)計劃的改善庫存成本降低5.3%2......

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

在當今多品種小批量的環(huán)境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業(yè)的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發(fā)......

成本致勝：降本增效破局之旅訓戰(zhàn)營 蘇州：2025年07月08日

中國經(jīng)濟目前快速發(fā)展到一個階段，增長的步伐勢必趨緩，歐美及亞洲地區(qū)先進國家的發(fā)展經(jīng)驗可以引為借鑒，中國企業(yè)經(jīng)營將進入微利時代。成本是市場競爭的關鍵致勝因素，成本控制應當從產(chǎn)品價值鏈的角度出發(fā)，權衡投入產(chǎn)出的綜合效益，合理確認控制策略?？梢哉f，成本費用控制是企業(yè)財務管理一個永恒的話題，企業(yè)也往往會把控制成本費用當作扭虧增......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！本課程結合大量企業(yè)實戰(zhàn)案例進行解說，分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱，對您所在的......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

精細化管理消除七大浪費 主講：李老師

第一部分：如何通過消除浪費降低成本豐田式浪費發(fā)現(xiàn)法如何識別現(xiàn)場中的浪費消除浪費的基本原則－ECRS案例分析：制造流程的ECRS消除浪費的利器－IE工業(yè)工程手法第二部分：如何快速轉產(chǎn)換模案例分析：洗發(fā)水制造部專線矩陣快速轉產(chǎn)的概念與技術示范快速轉產(chǎn)的工作流程與改善方案快速換模的各種方法與工具模具標準化的改善實戰(zhàn)演練：發(fā)現(xiàn)......

企業(yè)經(jīng)營：成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化 主講：陳老師

認識利潤提升的系統(tǒng)模型，建立一套全面成本、利潤管控系統(tǒng)掌握3個系統(tǒng)，及32個成本利潤管理模塊的方法及相關工具的應用學會收入管控：識別優(yōu)質(zhì)客戶，業(yè)務全力以赴學會費用管控：減少非戰(zhàn)斗人員的配置，用最小的費用獲得最大的產(chǎn)出學會成本管控：提高產(chǎn)品與服務競爭力是關鍵提高部門、員工主動創(chuàng)造價值觀念，降低成本、提高利潤，公司獲得持續(xù)......

技商法一體-施工企業(yè)綜合商務策劃與成本管理 主講：劉老師

本課程結合劉祥老師三十年甲乙丙三方的工程成本管理經(jīng)驗與專業(yè)研究，根據(jù)眾多央企及成長型施工企業(yè)培訓課程中學員的高頻問題，對施工企業(yè)降本增效中各部門的策劃進行了較詳細的講解，幫助企業(yè)從投標項目選擇、設計優(yōu)化、招采綜合成本優(yōu)化、施工過程中的技術優(yōu)化等方面提升成本管理的效果。課程收益：1．了解商務策劃的分類與實施管理要點；2．......

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