福州領導力培訓公開課

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2025年08月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

《轉型期的人才、人才、人才》 福州：2025年09月12日

1.企業如何自主培養人才，選用育留90后員工，培養個性化人才?2.企業如何重新認知，經營人才，留住人才，減少人才流失？3.企業怎么樣通過激勵和輔導員工，用最小人力成本創造最大價值？4.企業怎么樣才能有效快速的構建人才梯隊，建立起企業獨特的人才供應鏈？【課程對象】企業董事長、總裁、高管等經營班子及核心管理團隊（高端人脈的......

向標桿學習：組織發展方案落地班 廈門：2025年07月09日

1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密關聯，如何在實踐......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廈門：2025年07月11日

部門經理/主管/企業中高層管理人士課程大綱：【第一天上午】一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業發展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識先行3、三贏結局的達成4、如何通過“影響&rdq......

看電影學管理研修班 廈門：2025年07月11日

一、領導力的六大精髓：最重要的是做對的事情，然后再把事情做對1.發動機——強烈的事業心和堅定的信念是力量的源泉；2.凝聚力——自身的風格和魅力造就精神領袖；3.善用他人之力——選人育人用人的智慧；4.運籌帷幄——正確的思路和......

管理者的自我管理提升之：夯實基礎，超越自我 廈門：2025年07月11日

一、經理人角色認知和轉換1、經理人的管理困惑2、領導力能力模型3、管理角色轉換后的能力要求視頻案例：弱點二、經理人的自我認知1、游戲領悟人與人的不同2、通過DISC測評發現自己的個性特質3、你的性格優勢是什么；你的隱形挑戰是什么4、如何判斷他人的不同特質類型5、經理人如何與不同類型的上下級溝通6、在跨部門溝通中的行為策......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 廈門：2025年08月01日

如何用教練技術領導團隊？你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度的與你的目標在各層夢境匹配，是你需要慎重考慮并決策的，因為如果很多地方沒有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你的也會遇到來自內心的不可抗拒的干擾。外部、內部，都在影響著你的領導力。游戲中，領導者會面對各種......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廈門：2025年08月14日

1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現，......

領導力培訓內訓課程

領導力與執行力提升訓練 主講：方老師

管理者如何把握執行的核心要素，形成健康的執行心態； 科學利用執行工具，有效扮演執行角色； 構造有效的執行流程，將公司的有效政策，計劃不折不扣地執行下去； 增進員工、團隊間的合作和情感； 為主管提升優質領導與貫徹管理能力。課程大綱1.管理的概念與作用①管理的概念與定義②管理的兩個輪子③管理者的基本心態④管理的誤區與對策2......

《王者心法（卓越領導力修煉－高階）：從“要我做”到“我要做”》 主講：劉老師

天數時間內容第1天9:00-12:00第一講： 深度認知－需求與標準的世界14:00-17:00第二講：價值觀－人與世界的關系第2天9:00-12:00第三講：自我進化－人、事、物的規律14:00-17:00第四講主動變革－從“要我做”到“我要做”課程大綱【第一講】深度認......

管理素質升級與能力重構 主講：王老師

1、理清自己與崗位工作的關系。2、重新確立自己的角色定位。3、做好變化時代的管理者，成長為企業關鍵發展期的忠流砥柱。4、學會有效的管理溝通。5、調適自己的管理心智模式，做教練式管理者。6、建立主角思維，提升關鍵管理、化解問題能力。7、明晰跨部門溝通的實質，促動企業內部溝通效率提升?！菊n程對象】重要針對除決策層外的各層級......

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