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供應鏈運營與采購管理 福州：2025年07月11日
第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......
卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 廈門：2025年08月12日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
向美的學習：美的全供應鏈成本控制 廈門：2025年08月15日
引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是如何解決并創造收益的？1、策略一：成本核算——調查......
高效倉儲與物料配送管理 溫州：2025年07月12日
第一部分：現代倉儲與物流配送管理概述1.倉儲與物流配送的定義及發展2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.SCOR物流與供應鏈模型介紹4．物流配送管理的重要性及地位5.物流配送管理的主要內容及要求6.現代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現7.倉儲與物流配送管理戰略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術的角色及其重要地......
SCM 供應鏈運營管理 杭州：2025年07月18日
我國經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，世界制造中心的中國歷盡數年激烈的全球競爭，許多企業在降低制造成本和提升生產效益方面已達到了極限。企業不得不開始探索有效的供應鏈管理SCM ( SupplyChainManagement )，推動增加利潤......
高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年07月25日
本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統而全面地介紹了倉儲作業區的管理、倉儲的業務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用，對全面提升企業的物流管理水平，提升企業的效益有著不可估量的效果。課程收益1.提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質2.全面提......
供應鏈計劃與庫存優化 杭州：2025年08月01日
第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策1.供應鏈管理本質：供應與需求平衡2.供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型3.供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產銷協調計劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們在MRP-ERP-SCP的哪個階段第二講：供應鏈計劃之難原因分析與應對......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2025年08月08日
權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
物流管理培訓內訓課程
電商供應鏈物流管理 主講：燕老師
一、互聯網持續改變商業模式互聯網給我們帶來了什么？電商企業運營企業盤點從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析：京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業電商分析WEB3.0時代電商行業特點二、電商行業應有的服務標準是什么？服務的三個要素案例分析：初語茵曼的困擾（天貓前五名女裝企業）案例分析：順豐為什么投資電......
打造面向全產業鏈的數智化供應鏈：轉型升級路線與價值再造實踐 主講：黃老師
對數字化供應鏈的本質展開了系統的論述，對企業的數字化轉型和數字化供應鏈的進步有很強的指導性從源頭到本質，從方法到實踐，對數字化供應鏈進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度，給處于數字變革階段的平臺型企業提供新的發展思路指導企業從設計態到運行態實現全要素的連接和實時反饋，加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗開......
供應鏈按項目（ETO）交付過程計劃集成 主講：王老師
企業之間的競爭是供應鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業4.0遠景下網絡化的供應鏈，解決交付課題，擁有快速融入這個網絡的能力是企業的基本功！而在供應鏈的生命周期內，或者說是在產品的全生命周期內，依客情關系、供應鏈企業間成熟度的不同，依產品成熟度的不同、因而產品創新性和功能性的不同，企業依序選擇按項目交付（ETO......
