福州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 福州：2025年07月09日

1．經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡(jiǎn)介 日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式•生物學(xué)意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式•為何......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 福州：2025年07月12日

企業(yè)營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

中國(guó)合伙人 福州：2025年09月26日

馬云說(shuō)：未來(lái)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說(shuō)：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬(wàn)科、海爾、復(fù)星、美的、樂(lè)視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來(lái)越多的中小......

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

馬云說(shuō)：未來(lái)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說(shuō)：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬(wàn)科、海爾、復(fù)星、美的、樂(lè)視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來(lái)越多的中小......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門：2025年07月25日

一、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行框架1、戰(zhàn)略難于落地執(zhí)行的常見(jiàn)原因2、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行方法論（BEM，業(yè)務(wù)執(zhí)行模型支持強(qiáng)大的執(zhí)行力）二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解及組織承接1、繼承戰(zhàn)略意圖的目標(biāo)分解2、目標(biāo)分解的指導(dǎo)思想：業(yè)務(wù)聚焦、挑戰(zhàn)性3、收入目標(biāo)分解（按產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域）4、利潤(rùn)倒逼的全流程成本、費(fèi)用分解5、導(dǎo)向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的格局及能力目標(biāo)確定6、......

“龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系全解讀”高級(jí)研修班 廈門：2025年08月02日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總、總監(jiān)、人力資源、企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)等負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分：龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運(yùn)營(yíng)管理理念2.龍湖的運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)涵（1）運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理（設(shè)定—跟蹤—評(píng)估）(2) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理）（3）質(zhì)量管理（成果管理）(4) 決......

企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門：2025年08月21日

各類企事業(yè)單位全面負(fù)責(zé)信息管理的高級(jí)官員，信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員，從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施的專業(yè)人員等培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核成績(jī)合格者獲得：工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國(guó)信息化工程師證書(shū)》。證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。課程大......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 廈門：2025年09月08日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《公司治理及股權(quán)激勵(lì)》 主講：賈老師

定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁 價(jià)值：解決企業(yè)高管沒(méi)有歸屬感，打造企業(yè)命運(yùn)共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險(xiǎn) 第一章 為什么要開(kāi)展公司治理 1.1公司治理不規(guī)范的八大風(fēng)險(xiǎn) 1.2新三板及A股對(duì)擬上市公司治理的十二項(xiàng)要求 1．3公司頂層設(shè)計(jì)對(duì)公司治理的五項(xiàng)要求 第二章 如何理解公司 2.1現(xiàn)金流視角下的公司 2.......

《全能操盤手之運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)寶典》 主講：劉老師

第一章、管理運(yùn)營(yíng)的瓶頸與痛點(diǎn)1、頂層設(shè)計(jì)瓶頸――組織架構(gòu)落后、崗位職權(quán)不明、激勵(lì)考核不科學(xué)，加了工資也沒(méi)用；2、團(tuán)隊(duì)瓶頸――招不到、帶不動(dòng)、養(yǎng)不起、留不住；人才無(wú)法復(fù)制裂變；3、管理瓶頸――管到了員工的工作時(shí)間、沒(méi)管到員工的工作量；停留在簡(jiǎn)單的行政管理層面，不懂得員工的精神管理、技能管理、行為管理、氛圍管理，也缺少目標(biāo)......

企業(yè)管理與高效運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 主講：賈老師

公開(kāi)課：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中層管理者、人力資源部負(fù)責(zé)人、企管部負(fù)責(zé)人或10家以內(nèi)企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。內(nèi)訓(xùn)課：企業(yè)高層管理者、全體中層管理者【培訓(xùn)方式】公開(kāi)課：課前企業(yè)調(diào)查，提供課前問(wèn)題思考大綱及學(xué)習(xí)手冊(cè)，提供企業(yè)需要準(zhǔn)備的資料清單。30%講授+40%指導(dǎo)企業(yè)演練+30%分享與點(diǎn)評(píng).內(nèi)訓(xùn)課：企業(yè)與學(xué)員調(diào)研診斷，提供課......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程