無(wú)錫質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)部門(mén)DFMEA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 無(wú)錫：2025年04月28日

結(jié)合美國(guó)奧曼克豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地講解FMEA的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法；包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能的定義（應(yīng)用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結(jié)構(gòu)樹(shù)等工具）、失效模式識(shí)別、失效后果與嚴(yán)重度分析、失效原因與設(shè)計(jì)控制方法、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制與改進(jìn)措施等。幫助學(xué)員了解通過(guò)實(shí)施FMEA的過(guò)程，掌握產(chǎn)品特性與過(guò)程特性、DF......

新版VDA6.3+6.5 無(wú)錫：2025年05月07日

了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核、產(chǎn)品審核的基本要求、獲得進(jìn)行過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力、具備熟練進(jìn)行過(guò)程審核的審核方法和審核技巧；掌握從顧客視角進(jìn)行審核的策劃、實(shí)施方法及技巧、報(bào)告撰寫(xiě)及歸檔管理、糾正預(yù)防措施、開(kāi)發(fā)及跟蹤、驗(yàn)證要點(diǎn)；具備應(yīng)對(duì)客戶(hù)對(duì)公司進(jìn)行年度過(guò)程審核的能力和應(yīng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的潛在供應(yīng)商審核的能力；成為合格的過(guò)程......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)成果控制與測(cè)量系統(tǒng)分析 無(wú)錫：2025年05月29日

1、熟悉FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性；2、了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估，建立均值－極差圖和均值－標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋?zhuān)\(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)作中去；3、介紹選擇各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南；4、掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過(guò)程；5、通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決） 無(wú)錫：2025年06月25日

一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析1.1.1分析問(wèn)題基本思路1.1.2解決問(wèn)題四大步驟1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意1.3 現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯(cuò)/防呆1......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的多場(chǎng)景應(yīng)用 北京：2025年06月26日

作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)間，因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門(mén)的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù)，其中很重要的一部分就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，即通過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)找到科學(xué)的、突破性解決問(wèn)......

行政實(shí)務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務(wù)效率 上海：2025年04月29日

了解何謂行政管理了解一個(gè)世紀(jì)企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了解員工的準(zhǔn)備度培訓(xùn)對(duì)象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實(shí)務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3......