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統計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日

扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優秀的企業過程監管控制人員科學的數據說話企業文化根基標準的企業常用各種SPC模板免費的選擇性企業生產運營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數據分類(數據分類、數據分布類型、數據分布正態......

防錯案例與實戰 無錫:2025年07月11日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......

全面質量管理實務TQM 無錫:2025年07月12日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、質量經理、廠長、工廠經理、生產主管、制造業所有與品質相關的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發展過程模塊二:標準化作業——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現真正標準化......

新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日

QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’......

《項目管理最佳實踐》 上海:2025年07月08日

項目經理,企業中/基層管理者,項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區分任務和目標)項目目......

成功采購經理的必由之路 上海:2025年08月22日

第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......

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趙又德-企業培訓師
趙又德老師

【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

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