無(wú)錫產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃—讓客戶需求“變現(xiàn)”為產(chǎn)品利潤(rùn) 上海：2025年07月18日

1、理解產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的位置2、學(xué)會(huì)“五看三定”的產(chǎn)品規(guī)劃的過(guò)程和方法3、初步完成公司產(chǎn)品規(guī)劃4、學(xué)會(huì)技術(shù)規(guī)劃的方法課程大綱第一部分：產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的位置1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)中的位置2、產(chǎn)品規(guī)劃的價(jià)值-做正確的事3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)分離：產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃之......

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 上海：2025年08月01日

學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益：掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具，并可實(shí)現(xiàn)流程化操作；幫助企業(yè)建立跨部門(mén)的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)：理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé)，以及配合的組織架構(gòu)，以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開(kāi)展；理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟，如：透徹理解市場(chǎng)的關(guān)鍵要素——客戶、......

產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新 上海：2025年08月07日

老板、總經(jīng)理、CEO、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃專家、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、策劃部主管、老板的下一代課程收益:1.您將掌握建立產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)與管理體系的主要方法和流程，使開(kāi)發(fā)工作得到組織和制度上的保障，有序進(jìn)行，讓企業(yè)部門(mén)間產(chǎn)生合力2.通過(guò)對(duì)其它成功企業(yè)案例與方法的學(xué)習(xí)，找到自己的不足，確立發(fā)展的方向和學(xué)習(xí)的榜樣，為產(chǎn)品......

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2025年08月14日

一、案例分析1.市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件2.產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1）需求管理2）產(chǎn)品規(guī)劃管理3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理4）銷(xiāo)售管理5）基礎(chǔ)支撐流程3.創(chuàng)意——需求——產(chǎn)品的全過(guò)程1）探索性階段2）描述性階段3）......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。課程大綱：一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門(mén)，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開(kāi)......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州：2025年08月22日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門(mén)溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......