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卓越領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州:2025年07月12日
中高層管理人員、各部門經(jīng)理。課程內(nèi)容:單元一:確認方向1、歡迎學(xué)員2、課程進行方式與目標(biāo)介紹3、個人最佳領(lǐng)導(dǎo)故事4、卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣性為5、領(lǐng)越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI )6、學(xué)員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二:以身作則1、行為介紹2、......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海:2025年07月10日
【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年07月12日
本課程在幫助學(xué)員認識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關(guān)系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個部門開展哪類專業(yè)性管理工作(財務(wù)、人力、營......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海:2025年07月18日
生產(chǎn)型企業(yè)部門負責(zé)人課程大綱第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質(zhì)1. 認清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3.......
團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊業(yè)績?nèi)笠?mdash;—態(tài)度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉(zhuǎn)型&m......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年07月17日
1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法;2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用,解決運營工作中的實際問題和操作。課程大綱模塊......