無錫生產(chǎn)開發(fā)培訓公開課

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2025年07月01日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......

智能財務，高效未來：AI工具助力Excel和PPT效率加倍 蘇州：2025年07月04日

模塊一、掌握常用的AI工具對話技巧1. 主流的文本類AI工具簡介1) ChatGPT功能簡介2) 如何在國內(nèi)使用上ChatGPT2. 國內(nèi)主流AI工具使用1) 豆包2) Kimi.ai3) 文心一言4) 智譜清言5) 訊飛星火6) 通義千問3. AI工具與搜索引擎有什么區(qū)別4. AI技術(shù)在日常辦公中的應用簡介5. 掌握......

電子組裝常用標準應用方法及案例解析之品質(zhì)問題處理技巧 蘇州：2025年07月10日

在電子組裝生產(chǎn)中，經(jīng)常會碰到令人非常糾結(jié)的問題：譬如對新型和非標器件檢驗判定感覺無章可循而束手無策，對來料質(zhì)量良莠混雜感覺模棱兩可，對制程工藝的檢測與判定難置可否，對質(zhì)量標準各方爭議莫衷一是，對客戶的退貨與投訴莫名其妙，對問題難以理清責任歸屬……。這些令人疾首蹙額的問題，其產(chǎn)生的根本原因是什......

電子組裝中新產(chǎn)品導入(NPI)全面管控技術(shù)及案例分析 蘇州：2025年07月17日

1.了解業(yè)界公司在新產(chǎn)品導入階段的新產(chǎn)品導入管控模式與實踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設計（DFM）的方法與實施過程3.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程與方法4.掌握在滿足質(zhì)量標準的前提下縮短新產(chǎn)品導入、試制周期的方法和技巧5.了解如何建立從新產(chǎn)品導入，樣品到量產(chǎn)的管理機制6.掌握新產(chǎn)品試制生產(chǎn)的基本工具的應用；課程大......

社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動爭議判例分析 上海：2025年07月11日

HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分、企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對企業(yè)有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟補償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學習華為績效管理運作模式，設計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標設計的方法和工具，清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標，學會分解指標的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環(huán)節(jié)及要求，讓......