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國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘇州:2025年05月13日
各有關(guān)企事業(yè)單位:國家十四五規(guī)劃發(fā)展,對于企業(yè)而言,未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進行科學(xué)、高效的人才培育工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè),持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......
基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州:2025年05月16日
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目,一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人,因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃,人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸…&he......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州:2025年07月12日
第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓(xùn)二、企業(yè)培訓(xùn)十大不良癥狀第二章 看透培訓(xùn)一、中西方企業(yè)對培訓(xùn)的理解與定位二、培訓(xùn)對個人的職業(yè)影響三、培訓(xùn)在人力資源開發(fā)環(huán)節(jié)中的涵蓋內(nèi)容四、培訓(xùn)可以為企業(yè)產(chǎn)生什么樣的價值五、培訓(xùn)的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關(guān)于培訓(xùn)的調(diào)查數(shù)據(jù)七、中國企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢八、如何做好培訓(xùn)管理者第三章 三位一體式......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
第一部分 素質(zhì)的提出與概念(What)一、素質(zhì)的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要?2. 什么指標(biāo)對預(yù)測工作績效最有效?3. 如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行”還是“愛一行、干一行”?二、素質(zhì)的定義與分類1. 素質(zhì)與......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 廣州:2025年06月07日
模塊一:專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識模塊三:銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四:銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備:長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備? 職業(yè)形象檢視要點2.接近客戶:找到......
數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2025年06月30日
1.PPT,由培訓(xùn)師現(xiàn)場講解完整的知識體系2.案例講解,由培訓(xùn)師現(xiàn)場講解案例,啟發(fā)學(xué)員的思考3.實際操作,有培訓(xùn)師帶領(lǐng)大家進行操作。課程大綱第一天上午(一)數(shù)據(jù)中臺起源1.美國起源:來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺2.互聯(lián)網(wǎng)起源:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢?3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化?(二)數(shù)據(jù)中臺概述1......