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基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2025年07月12日
長久以來關于企業的培訓工作,有很多學員向我們反映培訓很難做,以下問題總是困擾著他們:★為什么培訓工作缺乏系統性、針對性,既沒有科學規劃,也沒有整體方案?★為什么培訓體系非常健全,培訓工作轟轟烈烈,決策層卻對培訓工作不滿意?★為什么公司不給我足夠的培訓費用,讓我組織自主研發課程和培養內部講師隊伍?★為什么培訓計劃猶如一紙......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質模型與任職資格、領導力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰略演繹法、工作模型/職責推演法、行業標桿法……③ 學習應用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州:2025年09月11日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年09月26日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海:2025年09月25日
模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像:自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......
高級文秘職業化訓練 上海:2025年07月11日
成功打造專業的 ATM,一名上級的得力助手,全面提升助理秘書的工作效率、能力,整體職業形象的塑造,魅力職業形象的展現。課程收益心態:厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學習助理秘書實務,掌握時間規劃,溝通協調應用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓對象......