無錫股權(quán)激勵培訓公開課

分股合心：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海：2025年05月08日

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型（BAC-Model）掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機會洞察復雜狀態(tài)下導致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部......

《向華為學增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 上海：2025年05月16日

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入近10000億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為這艘巨大航母的駕駛團隊，員工要成為奮斗者，在華為需要申請和批準，這究竟是用什么來驅(qū)動的？華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施（3天2晚） 上海：2025年05月16日

當企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳根，為了吸引和留住人才，給企業(yè)高級管理和技術(shù)人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創(chuàng)業(yè)，跟公司競爭？為什么創(chuàng)業(yè)成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2025年06月06日

為何學新公司法背景下，該如何更加有效進行股權(quán)設(shè)計?如何通過股權(quán)激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海：2025年05月08日

外貿(mào)人士、涉外商務人士、服務行業(yè)人士、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異......

高級行政統(tǒng)籌實務 上海：2025年06月04日

行政人員是集服務、協(xié)調(diào)、組織等多種職能于一身的崗位，也是企業(yè)內(nèi)部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)的重要紐帶，在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。而行政人員積極的職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)、高效工作方法的掌握、溝通與協(xié)調(diào)方式的運用，也是服務好業(yè)務部門、提升業(yè)務效率的重要因素，也是企業(yè)、部門的一張名片。本培訓從行政人員必須掌握的基礎(chǔ)工作，以及先進信息......