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團隊建設與團隊管理 蘇州:2025年07月09日
各類管理人員以及有意通過團隊合作環境的塑造提升組織績效的人士。課程目標:充分認識高效團隊的優勢學會評估所在團隊的狀況提高激發團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法課程大綱:一、有關團隊的基本問題1.什么是高效團隊2......
一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2025年07月11日
生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......
九型人格與團隊建設 蘇州:2025年07月12日
企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......
高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州:2025年07月15日
企業成功的關鍵因素之一是擁有高績效團隊,但對于如何建設與管理高績效的團隊,許多企業管理者卻深感困惑:◆ 不清楚團隊建設的前提與基礎;◆ 不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法;◆ 不了解培養團隊核心領導的方法;◆ 不了解團隊發展階段的特點及管理對策。針對以上問題,本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發展......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年06月30日
闡述現代企業績效管理理念;表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......
全流程客戶體驗管理 上海:2025年08月07日
傳統的門店銷售都在進行從門店銷售的坐商向顧問式行商營銷模式的轉變;門店不再簡單的是一個銷售場所,而是一個服務場所和體驗場所,業務員也不簡單是個導購或銷售,而是一個“服務顧問”,互聯網+的趨勢加速了O2O轉型的進程,虛實結合,打造具有品牌特色和服務特色旗艦店或體驗店構成了商業模式的重要一環,本課程......