無錫供應(yīng)商評估培訓公開課

供應(yīng)商評估與管理 蘇州：2025年07月23日

幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風險。課程大綱：第一講 供應(yīng)商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇；重點：價格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇；重點：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計3．選擇供應(yīng)商的科學決策；4．供應(yīng)商選擇的步驟；5．供應(yīng)商選擇案例分析；第二......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海：2025年07月10日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓練 上海：2025年07月11日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優(yōu)化流程，供應(yīng)商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象：企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......

供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估和管理 上海：2025年07月31日

第一主題：供應(yīng)市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應(yīng)商定位供應(yīng)商偏好第二主題：供應(yīng)商評估的標準四大核心標準七個要素優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的10項標準優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性供應(yīng)商的選擇6個源泉第三主題：供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應(yīng)鏈成本供應(yīng)商分級簡化的例子供應(yīng)商管理7 個程序第四主......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性；掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架；理解市場管理、產(chǎn)品路標規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具；如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價值的產(chǎn)品；學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進行正確的產(chǎn)品—技......

組織行為學和心理調(diào)適 廣州：2025年08月24日

“組織行為學”與“心理調(diào)適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業(yè)性非常強的工作，需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識，同時也要求管理者掌握較高的疏導(dǎo)技巧。這樣才能將所掌握的相關(guān)知識正確的加以應(yīng)用，以幫助“員工”解決......