無錫物料控制培訓公開課

生產計劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

1、建立制定完善的生產與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃——————達成公司策略管理目標3......

PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制 無錫：2025年08月11日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法4、物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾參課對......

生產計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月07日

一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式對庫存和計劃的影響不同生產模式下計劃的難點和關鍵大批量生產和小批量生產的差異2. 生產計劃的組織架構生產計劃部門在公司中的位置和職能生產計劃的主要工作點物料計劃的主要工作點案例：了解計......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 蘇州：2025年07月09日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 北京：2025年07月17日

在當下的數(shù)字化時代，一方面各類數(shù)字化技術概念應用比比皆是，但是另一方面從事供應鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表，無論用的是什么系統(tǒng)，到頭來用的最多的還是EXCEL，離所期望的供應鏈大數(shù)據(jù)應用及分析總是相隔的那么遠，那么究竟如何提高供應鏈大數(shù)據(jù)應用及分析的能力，要學編程嗎？需要上系統(tǒng)嗎？還是&hel......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2025年07月10日

公司老總、外貿人員、涉外財離岸貿易操作、國際避稅與保稅物流務人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿SOHO一族課程大綱：第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)&ldqu......