無錫CAPM培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2025年07月01日

第一天（9：00--16:30）第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理 何謂項(xiàng)目項(xiàng)目的邊界與范圍項(xiàng)目經(jīng)理的角色定義評(píng)價(jià)項(xiàng)目的三大維度（商業(yè)價(jià)值/進(jìn)度/成本）討論一下：導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因有哪些？論點(diǎn)推薦：項(xiàng)目成功的核心----項(xiàng)目過程中的每個(gè)決策課程重點(diǎn)：如何系統(tǒng)的拆分并處理好每個(gè)決策（思路/方法/經(jīng)驗(yàn)的分享）學(xué)員參與：分組自我介紹\組長(zhǎng)......

成功項(xiàng)目管理 蘇州：2025年05月07日

清楚理解項(xiàng)目管理的理念加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高項(xiàng)目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項(xiàng)目管理必備的工具與方法，確保項(xiàng)質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度等按計(jì)劃實(shí)施掌握項(xiàng)目管理流程、全局觀，有效管控項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、......

房地產(chǎn)機(jī)電安裝全過程品質(zhì)管控與品牌價(jià)值提升 蘇州：2025年05月09日

1. 掌握綠城房產(chǎn)酒店、辦公、住宅項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)品質(zhì)保障的措施;2. 掌握綠城房產(chǎn)在酒店、辦公、住宅項(xiàng)目從前期到后期運(yùn)維機(jī)電安裝全過程品質(zhì)管控措施;3. 重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)機(jī)電安裝管控措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及提高營(yíng)造水平；4. 通過經(jīng)典案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)重點(diǎn)了解品質(zhì)管控重要性及營(yíng)造中安全隱患的杜絕。5. 掌握設(shè)備及材料性能及營(yíng)造成本控制......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月14日

第一部分 項(xiàng)目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理，正確把握其特征，并與日常業(yè)務(wù)，日常管理和職能經(jīng)理相區(qū)別；分析獲得項(xiàng)目成敗的主要原因。一、項(xiàng)目概念1. 什么是項(xiàng)目？2. 項(xiàng)目的特征3. 理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)4. 項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語5. 項(xiàng)目與日常運(yùn)作不同6. 項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同二、項(xiàng)目......

供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海：2025年08月02日

包裝是個(gè)系統(tǒng)工程，直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國(guó)道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事情，包裝的優(yōu)化需要采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口等各個(gè)部門和內(nèi)外......

重新定義績(jī)效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月13日

了解創(chuàng)新績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績(jī)效反饋與教練技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬激勵(lì)員工理解認(rèn)可與激勵(lì)對(duì)員工績(jī)效的影響度掌握績(jī)效變革與變革管理原理，從而提升績(jī)效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績(jī)效管理模型傳統(tǒng)績(jī)效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......