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危險化學品管理 蘇州:2025年06月04日
在工作環境中接觸到化學品的所有人員,包括EHS管理人員課程大綱1.危險化學品和危險物品定義和范圍2.危險化學品安全數據表3.危險化學品和危險物品標簽4.案例分析和討論(I)5.易燃液體管理6.易燃氣體管理7.易制毒品管理8.易制爆品管理9.劇毒和高毒物品管理10.案例分析和討論(II)11.危險化學品和危險物品的合規性......
品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內容3. 使用查檢表之實例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應用3. 柏拉圖使用實例四、層別圖1. 層別法(Stratification)的意義2. 層別法的作法3. 使用層......
品管七大手法與質量持續改進 蘇州:2025年06月12日
各部門主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程收益:中國是公認的“制造大國”,然而要實現“制造強國”的蛻變,就在于從“制造數量”向“制造質量”的跨越,也就是實現從“中國制造”向“中......
產品管理與研發管理體系 蘇州:2025年06月20日
1.1產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架學習目標:了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發管理全面、系統思考及把握。1)中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2)中國企業研發管理的十大典型問題3)研發管理體系的水平等級劃分及演進4)各級別的特征5)研討:貴公司產品研發處于何級別?存在的典......
供應商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2025年05月10日
采購總監/經理/主管、供應商管理人員,生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱:前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信......