無錫CIPTT培訓(xùn)公開課

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 無錫：2025年07月18日

一、 新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)1、新時(shí)代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對(duì)企業(yè)提出了新要求3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經(jīng)理在招聘過程中的注意事項(xiàng)3、勞動(dòng)關(guān)系建立與勞動(dòng)合同......

全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧 無錫：2025年08月02日

企業(yè)總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、績(jī)效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員課程收益認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的重要性、并深刻理解績(jī)效管理的正確思維；學(xué)習(xí)企業(yè)推行績(jī)效考核的常見難點(diǎn)、困惑與解決對(duì)策；學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法；全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績(jī)效考核工作中的實(shí)用表單、考核長(zhǎng)......

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 無錫：2025年08月27日

模塊一：工資發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制1.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工資管理過程中面臨的新挑戰(zhàn)？2.如何預(yù)防因工資支付行為而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)3.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟4.工資支付臺(tái)賬（工資單等）設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示5.工資的發(fā)放流程及工資單簽收的操作風(fēng)險(xiǎn)控制模塊二：工資約定、計(jì)算方法及操作技巧1.勞......

常見勞動(dòng)糾紛、用工風(fēng)險(xiǎn)疑難問題精解與案例分析 蘇州：2025年06月30日

勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當(dāng)，則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事，煽動(dòng)更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等文......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京：2025年07月12日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......