無錫薪酬設計培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如......

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2025年09月13日

人力資源總監、經理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點：崗位設置、績效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按......

全面薪酬設計：體系、策略與方法 上海：2025年07月10日

一、全面薪酬與人力成本投入誤區1)全面薪酬（Total Rewards）：世界不同組織的理解與差異a)薪酬（現金薪酬）b)福利c)職業發展（培訓與發展保留）d)工作條件與環境2)實施全面薪酬的好處3)薪酬設計的誤區一：高福利將會激發高績效a)"保健因素"、"激勵因素"b)&quo......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年07月10日

高級研修班結業證書課程大綱:第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

1.樹立正確的職業心理健康觀念；2.了解工作壓力、情緒的本質及成因；3.體驗壓力管理和情緒調節方法的效果；4.促進員工進行工作壓力自我管理；5.掌握壓力管理技巧和情緒調節的方法；6.促進團隊和諧氛圍建設。課程收益：了解自己不知道的東西，具有深刻的自我反省能力，引導員工對自身負責，并創造性地解決問題；對自我的接納、正向評......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳：2025年07月12日

通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力；４）理解并運用“復盤四步......