無(wú)錫生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 無(wú)錫：2025年07月06日

第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動(dòng)率第四節(jié):如何......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州：2025年07月08日

IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開始的，透過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速、廉價(jià)來(lái)制造優(yōu)良的成品。課程對(duì)象：班、組長(zhǎng)以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)......

運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州：2025年07月21日

開場(chǎng)（30分鐘）培訓(xùn)介紹1.講師簡(jiǎn)介2.培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)3.學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置第一模塊什么是工業(yè)工程(60分鐘)4.什么是工業(yè)工程;5.工業(yè)工程的特點(diǎn)6.工業(yè)工程的定位7.工業(yè)工程的意識(shí)8.工業(yè)工程在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用第二模塊工業(yè)工程之時(shí)間研究(75分鐘)1.什么是生產(chǎn)效率企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)真效率和假效率2.效......

運(yùn)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率 蘇州：2025年08月22日

Unit 1 IE―工業(yè)工程的內(nèi)涵與應(yīng)用IE的原理與發(fā)展歷史IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)工廠如何活用IE思想如何建立有效的IE機(jī)制Unit 2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)成本成本結(jié)構(gòu)小時(shí)費(fèi)用率結(jié)構(gòu)與分析產(chǎn)能工時(shí)結(jié)構(gòu)與分析Unit 3 效率改善的基礎(chǔ)與改善方向運(yùn)用IE技術(shù)改善的原理/原則消除瓶頸現(xiàn)場(chǎng)7種浪費(fèi)分析如何減少浪費(fèi)，保持流程......

百煉成金——3P經(jīng)驗(yàn)萃取? 上海：2025年08月25日

HR、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、課程導(dǎo)入1.從中考閱讀看經(jīng)驗(yàn)萃取2.傳統(tǒng)學(xué)習(xí)思維新升級(jí)3.經(jīng)驗(yàn)萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認(rèn)知篇：建立經(jīng)驗(yàn)萃取思維意識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)1、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前世今生1)什么是經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)萃取2)經(jīng)驗(yàn)的分類3)視頻：有多少失敗可以重來(lái)4)經(jīng)驗(yàn)萃取的冰山模型2、經(jīng)驗(yàn)萃取和案例在企業(yè)中......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2025年07月18日

了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過(guò)TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng)，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng)；建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢體系、故障管理體系及......