無(wú)錫經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)配置、銷售、租賃和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) 上海：2025年07月12日

1、有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)或運(yùn)營(yíng)的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會(huì)成員、高管、項(xiàng)目總、項(xiàng)目副總、營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總、招商總、設(shè)計(jì)總、物業(yè)管理總等；2、有商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需要系統(tǒng)性培養(yǎng)、提升的；3、對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)、希望長(zhǎng)期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一天：社區(qū)型商業(yè)的租賃、運(yùn)營(yíng)要素第一部分：認(rèn)知商業(yè)的基......

TechMark經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年07月16日

1、掌握“戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、公司經(jīng)營(yíng)及投資收益分析”等主題的管理方法，動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)模式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行之間的關(guān)系2、親身體驗(yàn)、了解企業(yè)和組織的經(jīng)營(yíng)和系統(tǒng)性運(yùn)作，鍛煉系統(tǒng)性思維方式，突破狹隘的職能觀念和視角3、培養(yǎng)價(jià)值創(chuàng)造的創(chuàng)新思維模式，突破習(xí)慣性......

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月31日

為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想、體系、方法與工具課程大綱：模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過(guò)程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)制訂來(lái)深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過(guò)程......

經(jīng)營(yíng)預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 杭州：2025年08月22日

當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、如何用戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算的確定性、計(jì)劃性駕馭環(huán)境的復(fù)雜性。2、如何共識(shí)業(yè)務(wù)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解，從而承接戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理兩張皮。3、如何通過(guò)合理配置資源，加強(qiáng)全面預(yù)算的協(xié)同度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長(zhǎng)。4、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)無(wú)法聚焦主題，開的時(shí)間長(zhǎng)、效果卻不佳。5、業(yè)務(wù)主管缺乏經(jīng)營(yíng)意......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年08月14日

第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動(dòng)：你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)有效績(jī)效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現(xiàn)......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州：2025年08月09日

【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問(wèn)題出在哪里？第一部分：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財(cái)務(wù)能力4、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沒(méi)有組織保障5、公司業(yè)績(jī)離開業(yè)績(jī)薪酬二、分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來(lái)不順暢4、干好了沒(méi)好處，干不好沒(méi)壞處三、執(zhí)......