無(wú)錫車間主任培訓(xùn)公開課

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識(shí),大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實(shí)現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2025年07月12日

第一章 車間主任的角色認(rèn)知與自我管理成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表管理目標(biāo)訂定：SMART 原則管理組織目標(biāo)：質(zhì)量、成本、交期、士氣、安全、服務(wù)等管理的各項(xiàng)活動(dòng)：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 青島：2025年07月12日

企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者，車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前企業(yè)管理者普遍存在現(xiàn)狀。1、角色認(rèn)知不清；2、事務(wù)管理不細(xì)；3、工作方法缺乏；4、教導(dǎo)能力不足；5、現(xiàn)場(chǎng)改善能力不足；6、人際關(guān)系不融洽；課程設(shè)計(jì)“火車跑得快全靠車頭帶&rdq......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年08月22日

1.清楚車間主任角色，提升對(duì)管理認(rèn)知，提高車間主任素養(yǎng)，2.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的七個(gè)方向，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低現(xiàn)場(chǎng)成本；3.掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法，提升團(tuán)隊(duì)緊密合作能力；4.了解車間主任工作報(bào)告內(nèi)容、方法與技巧，有效協(xié)助上級(jí)；5.掌握管理高效方法，發(fā)揮班組成員的潛能，提高下屬士氣；6.提高下屬執(zhí)行力，高效達(dá)成各項(xiàng)工作，提......

采購(gòu)專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

?掌握供應(yīng)鏈與采購(gòu)運(yùn)作的基本知識(shí)?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具課程大綱：模塊一：采購(gòu)轉(zhuǎn)型與采購(gòu)角色定位(一)采購(gòu)的重要性(二)采購(gòu)轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(三)公司采購(gòu)的發(fā)展階段(四)采購(gòu)的發(fā)展的升級(jí)之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)......

利用測(cè)評(píng)技術(shù)提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

講師從實(shí)戰(zhàn)角度將心理測(cè)驗(yàn)、情境模擬與評(píng)價(jià)中心技術(shù)進(jìn)行深入剖析，詳細(xì)詮釋了人才素質(zhì)測(cè)評(píng)與人力資源管理之間的關(guān)系，闡明人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)是有效提升人力資源管理價(jià)值的重要工具，以及在選拔、培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理、員工關(guān)系管理過程中的應(yīng)用方法。該課程研發(fā)于2004年，經(jīng)過8年的不斷完善，該課程已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最具影響力的介紹測(cè)評(píng)技術(shù)的......