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以績效為導向的培訓體系建立 蘇州:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30第一講 培訓發(fā)展成熟度模型1案例導入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講解第二講 界定業(yè)務(wù)收益1. 點餐員和顧問的區(qū)別2. ......
大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州:2025年07月11日
第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2025年07月12日
第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業(yè)培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業(yè)對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業(yè)影響三、培訓在人力資源開發(fā)環(huán)節(jié)中的涵蓋內(nèi)容四、培訓可以為企業(yè)產(chǎn)生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關(guān)于培訓的調(diào)查數(shù)據(jù)七、中國企業(yè)培訓發(fā)展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......
如何成長為卓越的HRBP 蘇州:2025年07月12日
企業(yè)從業(yè)者HR,企業(yè)管理者課程大綱:一、認識HRBP1.一場關(guān)于人力資源部去留的論戰(zhàn):人力資源部該炸掉嗎?2.人力資源的發(fā)展與實踐3.人力資源部的定位:核心還是伙計?4.從伙計到伙伴,HRBP的產(chǎn)生5.由外而內(nèi)的人力資源管理6.案例討論二.做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革,HRBP的組織設(shè)置3.業(yè)......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 廣州:2025年08月22日
第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責的準確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)案例分析、分組研討第二部分 如何進行現(xiàn)場診斷與解決問題1、面對生產(chǎn)現(xiàn)場你看到了什么?2、生......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導策略實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月10日
小辣椒可以幫助學員更高效地定位出當下重要的事和人;調(diào)動適當?shù)睦嫦嚓P(guān)方,在適當?shù)臅r候發(fā)揮適當?shù)淖饔茫嵘袆由系臎Q策力和優(yōu)化資源的能力,取得該項工作最大化的商業(yè)價值。具體來說:幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大商業(yè)價值的角度評估項目認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......