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基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
新任主管的管理技能 上海:2025年07月09日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
新任主管的管理技巧實戰(zhàn)訓練 上海:2025年08月14日
☆ 通過系統(tǒng)性地授課讓參與者對管理工作有一個深刻全面的了解☆提供有效的管理技能及工具幫助參與者順利開展高效管理工作☆為進一步提升管理能力從而獲得更大的管理責任擔當打好基礎(chǔ)課程大綱第一單元:管理的認知及管理者的角色與功能1. 何謂高效能的管理?目標導向問題預防2. 管理者的角色功能1) 承上:輔佐上司擺正心態(tài)有效向上管理......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
能給客戶帶來差異化價值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發(fā),真正理解客戶的需求,準確定位產(chǎn)品的客戶價值,掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法,并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調(diào)查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環(huán)境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊:像教練一樣思考1.4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊:像教練一樣行事1.5個核心......