無錫招聘技巧培訓(xùn)公開課

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應(yīng)征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門技術(shù)，光聽不練是不夠的，所以我......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年07月16日

明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率了解行為面試的科學(xué)知識，洞悉簡歷背后的信息掌握科學(xué)的評估方法，準(zhǔn)確判斷求職者的綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)先進的人才測評工具，考察求職者的發(fā)展?jié)摿⒓訉ο螅喝肆Y源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘......

打造高績效內(nèi)部獵聘團隊 蘇州：2025年08月01日

第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建企業(yè)內(nèi)部獵頭是個系統(tǒng)工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

精準(zhǔn)識人-高效招聘的關(guān)鍵時刻 蘇州：2025年08月05日

企業(yè)招聘人員及管理者課程收益通過掌握描繪崗位人才畫像的方法，學(xué)會和用人部門確認(rèn)候選人標(biāo)準(zhǔn)掌握J(rèn)D撰寫方法，讓你的職位發(fā)布事半功倍掌握高效面試流程方法，offer你想要的人如何通過全方位的薪酬福利政策，吸引候選人課程大綱引入：復(fù)雜環(huán)境下的新型人才爭奪戰(zhàn)人口紅利銳減下的人才爭奪戰(zhàn)行業(yè)整合下的跨領(lǐng)域人才爭奪戰(zhàn)復(fù)雜環(huán)境下的新型......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月05日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO......

經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月13日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州：2025年08月13日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設(shè)計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

向500強學(xué)習(xí)：如何成功引進中高端人才 蘇州：2025年08月20日

一、導(dǎo)論：招聘的現(xiàn)狀與期望改進區(qū)域1、中國人才市場分析2、中高端人才有效招聘的挑戰(zhàn)3、可以改善的區(qū)域通過互動式設(shè)計，梳理目前招聘挑戰(zhàn)，構(gòu)畫團隊學(xué)習(xí)目標(biāo)。二、招聘戰(zhàn)略1、確定招聘中高端人才職位的基準(zhǔn)2、職位描述3、制定職位成功的基準(zhǔn)條件4、練習(xí)：定義目標(biāo)招聘職位（根據(jù)企業(yè)關(guān)鍵崗位定制化案例）5、招聘渠道6、招聘的管理與流......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效構(gòu)建“4S”招聘選拔體系 主講：陳老師

光臨汽車4S店，您肯定會想到標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，服務(wù)化；現(xiàn)重磅推出的4S招聘體系，讓您的招聘專業(yè)化，流程化！被廣大獵頭奉為指導(dǎo)書籍的《如何鑒別管理真才》一書作者，4S招聘體系倡導(dǎo)者，招聘管理專家陳洪浪老師和您一道直面企業(yè)在人才招聘方面的種種困惑：找不到合適的人；好不容易招到人后不久就和企業(yè)分手；面試中大量人員爽約；高級人才......

金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試 主講：李老師

如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢？這正是本課程核心目的所在。課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構(gòu)建方法，并結(jié)合心理測評技術(shù)、能力模型理論、結(jié)構(gòu)化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的最新、最實用的面試技術(shù)，提供大量演練機會讓學(xué)員掌握各種面試工具，由內(nèi)而外全面識別人才的心態(tài)、......

《校園招聘目視快速識人技術(shù)》 主講：曾老師

?能結(jié)合實際制定本企業(yè)校招大學(xué)生的素質(zhì)模型和權(quán)重配比方法。?有效掌握行為心理快速甄選法在校招中的高效應(yīng)用。?能熟練使用筆跡心理分析方法在校招中進行快速的正確拒絕，并能初步按照各種基本筆跡特征模型來對候選人進行正確接受的快速判斷。【課程特色】?有用：實戰(zhàn)干貨多。?有據(jù)：科學(xué)性、邏輯性強。?有料：內(nèi)容豐富。?有趣：案例性、......

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