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工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰工作坊） 無錫：2025年07月30日
作為團隊管理人員，提高團隊績效指標的表現是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作。雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業生產運營管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：? 指標只有工廠高層知道，未有效分解到規劃層及執行層；? 團隊管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互......
精益領導力—從理論到實踐的全面 無錫：2025年09月25日
制造型企業總經理、高層經理、質量經理、質量工程師、SQE、生產主管，車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程收益：本課程采用理論、實戰案例和工作坊的形式對企業各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有......
精益生產管理及IE技術（工廠實戰版） 蘇州：2025年07月07日
理解精益生產的基本理念了解企業實施精益生產的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關聯精益生產實施當中的困難點及解決方法學習精益生產標桿工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法學習 IE 的基本理念和原則了解現代企業 IE 的工作內涵及常用 IE 工具學習 IE 的動作分析與作業方法掌握 I......
精益生產之浪費消除 蘇州：2025年07月09日
幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心，提高全員成本意識；剖析無處不在八大浪費，應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧；掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開。課程大綱:一、微利時代中國企業的成本困惑二、如何打破傳統意義上的成本思維三、生產現場——企業的成本中心四、無處不......
價值流的分析與管理 蘇州：2025年07月09日
一、 時代選擇了它——精益生產二、 為什么要進行價值流分析？三、 如何運用價值流圖進行現狀寫實四、 如何繪制未來價值流圖......
精益生產管理課程 蘇州：2025年07月09日
第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產產生的必然性與偶然性制造業發展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現在處于哪一個階段？現階段制造業競爭的本質是什么？2、“清字”——有效實施精益生產的起點思維破冰:父子與驢為什么說精益生產是從真正理......
價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年07月10日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業培養精益生產管理人才參加人員：企業中高層、生產制造、生產質......
智能工廠布局規劃（工廠實戰版） 蘇州：2025年07月11日
工廠布局優化改造和新工廠布局系統性規劃的需求者，工廠經理，運營總監/經理，精益經理，IE 工程師。課程大綱第一天 9：00-16：30目的：系統布局規劃(SLP)的基本要素、關鍵輸入信息及階段結構的介紹。使學員了解 SLP 的基本輸入信息及分析方法，厘清系統性布局規劃的階段結構及程序模式一 布局規劃基礎1 設施規劃與設......
精益生產培訓內訓課程
防錯法Poka-Yoke 主講：許老師
人非圣賢，孰能無過，人都會有疏忽、疲勞、忘記、不熟練或情緒及健康問題，人性的不確定性導致生產過程的不確定性。各種失誤在企業里面隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、成本難以下降。即便加強檢查，也因檢查流程本身會出現差錯，同時檢查和返工的成本往往比制造的成本還要高。導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽......
《精益思維與精益生產管理》 主講：解老師
中國的制造業企業無論是大型國企還是小型民營企業，普遍存在管理基礎薄弱、管理手段落后，面對市場環境應變能力差，生產效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環境下，沒有過硬的內功，企業很難獲得持續的競爭力優勢和發展空間。根本原因，是企業管理機制和企業人才隊伍的競爭力不足。因此，......
精益生產-價值流分析（培訓+實踐） 主講：丁老師
公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員系統掌握產品價值流分析方法，全面分析和把握公司現狀流程問題，選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟，制定改善計劃，促進團隊形成共識。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在......
