無(wú)錫質(zhì)量控制培訓(xùn)

無(wú)錫質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

統(tǒng)計(jì)性過(guò)程控制SPC 無(wú)錫：2025年07月09日

1、SPC概述（SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過(guò)程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運(yùn)用示例）2、數(shù)據(jù)分類(lèi)（數(shù)據(jù)分類(lèi)、數(shù)據(jù)分布類(lèi)型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)性轉(zhuǎn)化）3、數(shù)據(jù)抽樣方法（隨機(jī)抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經(jīng)濟(jì)分配法、適度分配法、練習(xí)）4、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC（單值控制圖、移動(dòng)極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯(cuò)案例與實(shí)戰(zhàn) 無(wú)錫：2025年07月11日

各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

TPM全面預(yù)防保全無(wú)錫：2025年08月14日

設(shè)備主管和生產(chǎn)主管常常面臨以下困惑：1、操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；2、設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；3、設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；4、維修不及時(shí)，不徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生••••••課程內(nèi)容一、TPM......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2025年07月07日

企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）蘇州：2025年07月08日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA、DVP&R、過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用蘇州：2025年07月09日

(1) 認(rèn)識(shí)Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識(shí)Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(pán)(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖直方圖箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核蘇州：2025年07月09日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過(guò)程審核1．過(guò)程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧5．控制計(jì)劃......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序蘇州：2025年07月10日

采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員。課程大綱第一單元：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質(zhì)量從哪里來(lái)2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問(wèn)題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二、計(jì)劃與確定項(xiàng)目1.立項(xiàng)階段必須解決的三大問(wèn)題 ......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 主講：何老師

雖然全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。如何更加滿足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí)，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時(shí)又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。OE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強(qiáng)大工具可以幫助管理者達(dá)到此目的......

零缺陷質(zhì)量管理-盛治武主講：盛老師

1.提升“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)；2.樹(shù)立“一次性把事情做對(duì)”的思想意識(shí)；3.掌握識(shí)別過(guò)程質(zhì)量分析點(diǎn)的方法和防范措施；4.掌握預(yù)防質(zhì)量管理的關(guān)鍵要點(diǎn)；5.掌握質(zhì)量不良改善方法；6.掌握質(zhì)量管理和提升的技術(shù)體系；【培訓(xùn)大綱】第一章質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理基本概念1.1質(zhì)量......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證主講：楊老師

第一章抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)基本觀念檢驗(yàn)的定義檢驗(yàn)的目的檢驗(yàn)的工作內(nèi)容兩種檢驗(yàn)方式2、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性與發(fā)展歷程統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類(lèi)計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)3、抽樣基本概念使用范圍特點(diǎn)基本概念4、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用基本要求使用步驟規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙）確定批量（N）規(guī)定檢驗(yàn)水平（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）規(guī)定接收質(zhì)量限（......

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