無錫現(xiàn)場管理培訓公開課

現(xiàn)場改善與生產效率提升 無錫：2025年07月06日

企業(yè)所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結構圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產效率,什么是工作......

現(xiàn)場6S與可視化管理 無錫：2025年07月12日

課程設置了大量的可視化管理案例，通過分析總結可視化管理的各種方法，通過本課程的學習，學員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現(xiàn)場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發(fā)生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

生產效率改善與IE技術 蘇州：2025年07月08日

IE是一門提高產業(yè)領域內的生產力之綜合管理技術，IE的基礎是由提高生產現(xiàn)場的生產力開始的，透過本課程的學習，有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標準時間，從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程對象：班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程內容：1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產......

完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 蘇州：2025年07月09日

第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業(yè)和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態(tài)呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業(yè)文化建設的根基；6.為什么企業(yè)員工看不到6S的好處，全都是大掃除，怨聲節(jié)節(jié)高......

精益IE現(xiàn)場生產力提升實務 蘇州：2025年07月10日

了解精益生產的精髓是及時生產，最大限度的降低庫存，減少所有沒有附加價值的浪費，實現(xiàn)平衡生產；掌握IE工業(yè)工程的流程優(yōu)化及改善手法，得以學以致用，實現(xiàn)精益生產的現(xiàn)場沒有無附加價值的動作及持續(xù)改善的目標。授課方式1.課程講授,2.案例研討,3.實例演練及發(fā)表.課程大綱(一)浪費的認識(二)效率的認識(三)三種生產方式的比較......

5S與目視化實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年07月10日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實施5S的理由第四節(jié)：......

工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓練 蘇州：2025年07月10日

一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義，車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ 車間現(xiàn)場管理優(yōu)化的標志2. 車間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設計⑴ 各種場地及各種物品的定置設計⑵ 信息媒介物的標準設計5. 定置管理方案的實施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 蘇州：2025年07月10日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

企業(yè)杜絕浪費八大對策 主講：唐老師

1、能幫企業(yè)找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗!2、能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因!3、能幫咱們企業(yè)找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策!4、能讓咱們企業(yè)立馬能夠減少浪費與損耗最低超過50%以上!5、能讓咱們企業(yè)參加此次學習的投資回報率最低有20倍以上!參加對象董事長、總經理、人事、生產、......

7S管理與生產現(xiàn)場管理 主講：凡老師

中高層管理干部、管理人員、班組長、工程師，5S人員【課程目標】 ：提升企業(yè)的基礎管理能力全面理解7S的內涵；掌握如何在企業(yè)內部推行7S；掌握7S推行的各種工具；運用7S推行過程中可能存在的問題以及對策。掌握生產現(xiàn)場管理改善的方法7S管理之道，領導，組織變革，推行辦公室，主動做7S，建立高效團隊，積極溝通，激勵，形成7S......

工業(yè)4.0之自動化的現(xiàn)場管理ABC法 主講：宋老師

隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實，自動化生產線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產線的主導和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領域都具有舉足輕重的影響。生產方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場管理者，必須與時俱進，自覺洞悉這些變化......

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