無錫中層管理培訓(xùn)公開課

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

時間與壓力管理 無錫：2025年08月12日

任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 無錫：2025年09月13日

第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2025年09月13日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務(wù)；3、什么是指標與指標的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風(fēng)暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

高效人士的目標管理 無錫：2025年09月25日

課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設(shè)立1、何為目標？何為個人目標？何為企業(yè)目標？2、目標管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升績效增長3、面對目標管理的常見困惑4、目標管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

團隊高效協(xié)作與執(zhí)行 無錫：2025年09月27日

第一部分：團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒有競爭力沒有執(zhí)行就沒有高績效個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力為什么有我們目標卻沒有執(zhí)行團隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件第二部分：實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點員工知道怎么做是對的，為什么不去做？管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙協(xié)作與執(zhí)行從內(nèi)在激活開始團隊雙贏管理模式導(dǎo)入驅(qū)動員工的內(nèi)在動力什么第......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年07月07日

中基層管理者、高潛人員、項目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標：讓學(xué)員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

打造高效執(zhí)行力 蘇州：2025年07月08日

學(xué)習(xí)一個模型，熟悉提升團隊執(zhí)行力的標準流程練習(xí)六個工具，掌握快速提升團隊執(zhí)行力的方法課程大綱第一模塊：認識能征善戰(zhàn)的高執(zhí)行力團隊特征認識我們的市場環(huán)境：VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團隊執(zhí)行力是應(yīng)對VUCA的必然能征善戰(zhàn)團隊的“WTA”執(zhí)行力模型愿意執(zhí)行 Willing to Do一起執(zhí)行 ......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊建設(shè)與跨部門協(xié)作 主講：王老師

進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實際企業(yè)管理中團隊建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能來運營團隊。溝通、對話是解決沖突的最常用的方式......

培育執(zhí)行文化——強化執(zhí)行力 主講：孫老師

引言：組織績效從何而來？分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式一、團隊與團隊精神一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。——李慧波1、團隊愿景的三大要素案例：救嬰兒的故事2、建立共同愿景的三個要點分享融合承諾3......

支行行長引領(lǐng)下的團隊營銷與管理新模式 主講：王老師

一.客戶布局下的產(chǎn)品設(shè)計與市場開發(fā)打造支行的核心競爭三板塊：客戶營銷、流程控制、團隊復(fù)制營銷的核心是：發(fā)展關(guān)系能力的能力構(gòu)建市場化的競爭機制與流程：總行是策劃者，分行是導(dǎo)演，支行是演員建立“三級聯(lián)動”《總、分、支》的產(chǎn)品設(shè)計與運營新機制營銷客戶的4種資源價值，軟資源是核心，有底線，無上限。營銷的......

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