無錫國際貿易培訓公開課

海關核查實務與應對技巧 無錫：2025年07月12日

企業總經理、副總經理、物流部經理、關務經理/主管/專員、倉庫主管、財務經理/主管等；課程大綱：1.企業進出口業務與內部相關部門的業務聯系；2.相關行政部門對企業進出口業務的監管核查；3.一般貿易貨物海關核查的重點及案例分析；4.特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關核查的重點及應對技巧......

進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決 蘇州：2025年07月10日

企業管理者、關務、物流、采購、庫管、財務等相關人員。課程大綱第一部分主題：商品歸類與協調制度（HS）1.《協調制度》目錄與注釋結構2. 商品歸類與《稅則》法律關系3.《協調制度》修訂與調整及運用4. 正確歸類與工具書的選擇和使用5. 商品稅號確定的基本思路與路徑6. 海關稅收形勢和商品歸類的立與破第二部分主題：商品歸類......

HS編碼歸類方法與重點實務解析及歸類爭議解決 蘇州：2025年07月10日

一、商品歸類與協調制度(HS)1、《協調制度》在中國的應用2、《協調制度》目錄與注釋結構3、品目注釋與本國子目注釋的調整4、注釋在歸類爭端中的合理運用5、2016年《稅則》調整與應對6、海關稅收形式與企業商品歸類風險……二、進出口商品歸類政策運用⒈海關商品歸類政策的有效運用⒉×&......

企業關務操作實務與成本控制 蘇州：2025年07月11日

研習不同貿易方式下企業進出口貨物及相關設備的通關流程及關鍵控制點。掌握保稅手冊的合理運用與有效管理的方法，解決企業關務操作中各類疑難問題。掌握企業關務以及物流管理成本控制與降低的實用方法和技巧。研討如何規范管理與優化流程減少因操作不當造成的損失和預防潛在風險的方法。課程大綱：Unit1 企業進出口關務部門的內外職能1、......

企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州：2025年07月11日

企業副總經理，物流、關務、采購、計劃、倉庫、業務等部門經理/主管及相關工作人員。課程收益:樹立企業關務系統化管理的觀念，全面了解企業關務管理的職能和完整的作業流程。掌握如何切實有效的建立企業關務管理系統及各關聯子系統的方法和技巧。掌握改善和優化企業關務作業流程的方法，并為系統解決各類關務疑難問題提供解決方案。課程大綱:......

HS歸類實戰與技能專題—機電類和化工類 蘇州：2025年07月17日

商品歸類的法律地位、性質及其復雜性；歸類管理機構設置的矛盾與問題，企業所面對的風險和困境；歸類爭議的原因和成因...對于商品編碼這個“玄學”常常是倍感手足無措。在面對稽查、補稅、處罰時一堆堆的歸類問題而感到茫然，在面對《稅則》《稅則注釋》這三大本《辭海》一樣厚重的書籍時又感到無從學起。怎么才能做......

加工貿易保稅與非貿付匯及特許權管理、稽查風險控制 蘇州：2025年07月17日

第一部分 加工貿易保稅業務規范管理與合規管控一、海關對保稅加工業務的核心管控要求1、保稅業務的基本業務形態與概念2、保稅貨物海關基本管理方式與思路3、保稅手(賬)冊的一般管理過程與措施4、海關保稅業務重點監管法規要點簡析5、保稅業務管控中的“過程管控與賬務管控”要求6、關務、倉庫、產線部門對保稅......

國際貿易、物流與高效工作協調 蘇州：2025年07月17日

企業管理者、營銷、物流、采購、關務、財務、法務等相關人員。課程大綱一、國際貿易流程與風險解析：如何避免危機1．國際貿易分工---如何通過國際采購實現經營利益最大化2．進出口相關機構與相關方分析3．國際貿易風險識別 [老師獨創風險識別蜘蛛圖解析]4．國際貿易合同的主要條款【案例】國際貿易詐騙及應對措施【案例】國際采購中常......

國際貿易培訓內訓課程

普惠金融詳解與金融科技的應用 主講：王老師

一、普惠金融基本內涵和生態體系構建——基礎篇1.1 普惠金融的概念與意義1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里1.1.2 普惠金融的關鍵要素1.1.3 普惠金融的重要意義1.2 普惠金融的發展特點1.2.1 主要經濟體普惠金融發展概況1.2.2 普惠金融的主要需求點1.2......

未來三十年：中美關系及國際大格局 主講：王老師

一、為何全球政治格局越來越緊張？1.1全球文明大調整：修昔底德陷阱還是文明的沖突？1.2全球文明大調整：從文藝復興到極端個人主義1.3全球文明大調整：從男權社會到女權社會1.4全球文明大調整：從人類社會到“人-機社會”1.5中國歷史的輪回怪圈：平安不過六十年1.62020新冠疫情：人類歷史中里程......

華為國際業務管理的亮點分享 主講：程老師

講師講授、案例分析、討論分享等課程大綱：第一部分 認識國際業務管理的特殊性1、中企國際業務管理面臨的普遍性問題2、華為國際化的經歷與成就3、做好國際業務管理需要更新認知與思想解放第二部分 華為的企業文化對國際業務管理的影響1、“以客戶為中心”是華為的終極企業文化2、“一切為了勝利&r......

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