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工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫:2025年09月28日
第一部分 工業4.0時代的趨勢性與機會性認知1、2019是個怎樣的年份2、關于康波周期3、急速變化甚至失控都已成為當下的必然4、物質豐盈時代的宏觀大趨勢5、行業洗牌及新風口的中趨勢6、小趨勢可否成就大未來7、快速變革時代企業及個人的微觀小趨勢8、工業互聯網及其核心價值第二部分 采購在現代企業中的角色定位1、日新月異的商......
采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2025年07月07日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
采購人員必備財務知識 蘇州:2025年07月07日
面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成,找到未來優化的方向;如何根據供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控實戰 蘇州:2025年07月09日
企業經營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協議,然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內部合同管理制度的也存在漏洞,發生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動,有苦難言。而這樣的局面,完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年07月09日
曾經我們說 2020 年是繼二戰以后最具挑戰的一年,生產制造業急速下滑,服務業幾乎停擺,口罩事件人心惶惶,但到了 2021 年似乎情況并沒有好轉,情況一度變得復雜起來,國際國內形勢持續“高漲”,制造業再受重創,原材料瘋狂暴漲,工廠被迫停工,夾雜著斷斷續續的經濟復蘇和疫苗推廣,制造業九死一生,再此......
優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘇州:2025年07月10日
(一)國企采購招標政策規制及風險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀;(1)可以邀請/不招標的情形;(2)資格預審的適用;(3)串通投標、弄虛作假的情形;2.《必須招標的工程項目規定》(發改委16號令)《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》要點解讀;(1)國有資金的范圍;(2)基礎設施和公用事業項目范圍......
品類管理與支出分析 蘇州:2025年07月10日
在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構,便于學員理解和掌握;由幾次遞進的小練習,最終進行現場實操,幫助學員體會品類管理的方法和戰略制定;了解何謂品類管理:發展和底層邏輯;熟悉品類管理的方法論及工具:3大基礎、4大支柱和STP方法;通過實際的舉例示范,理解一些品類管理的模板或報告的實際......
采購管理培訓內訓課程
供應商管理與談判議價技巧 主講:安老師
中國加入WTO的世界經濟大環境,對于廣大我國企業來講,是機遇更是挑戰,這是一個不爭的事實。我國企業如何將挑戰轉化成機遇,很大程度上依靠產品的成本與質量。采購管理作為企業生產經營管理過程的一個基本環節,已經越來越受到國際大型企業的廣泛重視,但采購部門一直是企業的“幕后英雄”,因而目前情況國內大多數......
供應商選擇、管理與培育 主講:王老師
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
采購戰略與先進采購模式 主講:柳老師
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流......