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以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 蘇州:2025年07月07日
培訓(xùn)專員、主管;企業(yè)大學(xué)工作人員;部門主管;課程簡介第一天 9:00-16:30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講......
大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州:2025年07月11日
掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅實的基礎(chǔ)掌握實用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會說話掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼掌握超級商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州:2025年07月12日
1.能夠真正結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、任職資格以及員工的職業(yè)發(fā)展,構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系;2.能夠掌握年度培訓(xùn)計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;3.能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力;4.能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項目策劃與培訓(xùn)項目管理能力;5.能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)管理過程中所需要的各種工作方法與工具課程大綱:第一章 眾說紛紜一、各路......
如何成長為卓越的HRBP 蘇州:2025年07月12日
課前:— 識別問題:問卷電話調(diào)研、收集你的問題— 整理問題:問題分類、問題整理— 放在課堂:融入課程、專題分享課中:— 講授專業(yè):專業(yè)講授、提供方法、引出問題— 情境演練:分組競答、課堂互動、視頻分享、情境模擬— 解決問題:臺下一對一輔導(dǎo)、解決實際......
業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造 北京:2025年07月11日
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造1、業(yè)財融合視角下財務(wù)管理對企業(yè)價值的貢獻- 加強財務(wù)管控,防范各類風(fēng)險- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃- 采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)- 進行利潤管理與績效考核,促使各項經(jīng)營目標(biāo)的達成2、業(yè)財融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財融合還是知識與技術(shù)的融合4、業(yè)財融合也是組織與架構(gòu)的......
高效能人士的時間與個人管理 北京:2025年09月26日
導(dǎo)引:課程簡述:時間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)開場體驗活動:生命長度團隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)第一講:診斷篇——個人管理的難題一、個人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動力不......