蘇州薪酬制度培訓公開課

TTT系列-卓越培訓師系統化訓練 蘇州：2025年04月28日

課程導入情境化開場進行破冰課程框架及單元介紹單元一、培訓原則進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學員為中心”、“順應成人特點”、“兼顧理性感性”三原則進行迷你授課深度體驗培訓三原則單元二A 利益相關者界定需求訪談示范及練習~工作任務及場景界定~工作痛......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2025年04月28日

企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔......

人力資源規劃與組織結構設計 蘇州：2025年04月28日

理解企業戰略、組織變革對人力資源的要求；辨析人力資源規劃的過程和作用,幫助企業科學定崗定編；掌握和應用人力資源規劃的需求預測技術；明確組織結構設計的關鍵要素；能夠根據企業發展的不同階段設計適應戰略發展需要的組織結構培訓對象人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是......

人力資源管理實務 蘇州：2025年05月07日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發展性2.人力資源管理角色與內涵專家顧問員工服務戰略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業組織的貢獻二、人力資源規劃1.人力資源規劃的主要內容2.人力資源規劃同經營戰略的統一3.人力資源規劃的三個要點4.人力資源規劃的程序與要點現狀分析需求預測供......

培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海：2025年06月20日

企業內訓師進階、職業培訓師能力提升課程大綱：A：Analysis——課程開發的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理？ 如何認識學員的個性？如何滿足個性差異的 學員需求？如何掌握成人學習心理學？如何做到因材施教？現象呈現：培訓中沒有掌......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海：2025年06月20日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......