蘇州財務(wù)英語培訓公開課

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程（精要版） 蘇州：2025年04月28日

企業(yè)中層管理人員業(yè)務(wù)負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負債表”【案例導(dǎo)入】從個人財產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負債表原理如何快速看明白企業(yè)的財產(chǎn)狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通......

成本分析與成本控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年04月28日

? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預(yù)算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2025年05月06日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務(wù)BP等財務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同，借助組織力量合力達成產(chǎn)品利潤目標的研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 蘇州：2025年05月07日

一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功，算不算真正的成功 ？ 沒有非財務(wù)經(jīng)營管理人員 的理解和參與，有沒有真正的財務(wù)管理上的成功 ？非財務(wù)經(jīng)營管理人員需要的財務(wù)，究竟是什么？ 看懂財務(wù)報表，了解財務(wù)指標的目的又是什么呢 ？全球經(jīng)濟低迷、競爭嚴酷的環(huán)境下，經(jīng)理人與他們所在的企業(yè)，如何面對未來才能立于不敗之地呢？本課程將以通俗易懂的培......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2025年05月06日

第一講、什么是零缺陷管理•零缺陷概念的產(chǎn)生•零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則•企業(yè)面臨的困惑•精益工廠追求七個“零”極限目標第二講、樹立正確的零缺陷品質(zhì)意識•1、利潤從哪里來？•2、何謂品質(zhì)意識？•3、何謂品質(zhì)？•4、......

引導(dǎo)在團隊管理中的應(yīng)用 上海：2025年06月17日

第一模塊：什么是引導(dǎo)1.引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來源2.為何社區(qū)工作者需要學習引導(dǎo)技術(shù)3.引導(dǎo)會帶給我們什么成果4.引導(dǎo)者的應(yīng)知應(yīng)會是什么5.引導(dǎo)者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導(dǎo)的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設(shè)的不同......