蘇州市場分析培訓公開課

市場分析與營銷策略制定 北京：2025年05月12日

企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

房地產營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京：2025年06月10日

一、房地產市場營銷環境分析1、中國房地產市場營銷宏觀——微觀環境分析2、消費者的購買行為分析3、房地產市場競爭對手分析4、房地產企業內部環境分析二、區域市場實態分析1、項目周邊競爭性樓盤調查與分析2、區域樓盤供應（待售）調查與分析3、區域樓盤最近半年供應/銷售量統計分析4、區域樓盤未來競爭形勢（......

區域市場分析與營銷策略應用 深圳：2025年06月06日

六步分析法達成目標：1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法（包括產品分析與策略制定、產品定價與調價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2025年06月09日

第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年06月18日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

工作危害分析 廣州：2025年07月10日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預期目標2. 工作危害發生實際案例分析3. JHA與規范現場安全管理以及事故預防（作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發生及常見不安全行為案例分析－設計案例第二天JH......