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TTT系列-卓越培訓(xùn)師系統(tǒng)化訓(xùn)練 蘇州:2025年04月28日
課程導(dǎo)入情境化開場進行破冰課程框架及單元介紹單元一、培訓(xùn)原則進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學(xué)員為中心”、“順應(yīng)成人特點”、“兼顧理性感性”三原則進行迷你授課深度體驗培訓(xùn)三原則單元二A 利益相關(guān)者界定需求訪談示范及練習(xí)~工作任務(wù)及場景界定~工作痛......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2025年04月28日
企業(yè)總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等部門負責(zé)人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發(fā)展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發(fā)展設(shè)定績效標準提升員工績效3)人才培養(yǎng)實施崗位工作輔......
人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 蘇州:2025年04月28日
人力資源管理者、企業(yè)高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導(dǎo)技術(shù),以“學(xué)以致用、知行合一,引發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣及高參與度”為導(dǎo)向的教學(xué)方式使其非常關(guān)注課程內(nèi)容理論性與工作實踐操作性的有機結(jié)合,讓學(xué)員在課堂中就開始 Ste......
人力資源管理實務(wù) 蘇州:2025年05月07日
一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......
成功的銷售技巧 上海:2025年07月10日
基礎(chǔ)銷售理念的銷售人員期望改進銷售技巧的人員課程目標:提升提問技巧,鼓勵客戶根據(jù)自己的選擇購買根據(jù)客戶的購買風(fēng)格調(diào)整自己的銷售風(fēng)格了解購買過程通過談話,確認核心需求引導(dǎo)客戶從高效的陌生電話到約見會談根據(jù)不同的銷售類型采取適當(dāng)?shù)匿N售策略實踐和提升銷售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的價值認知在緊張的市場環(huán)境......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2025年06月06日
績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......